En esta categoría hablamos de las áreas donde se puede hacer gestión de la empresa, desde administración, comercial, finanzas, it, recursos humanos y startups
Para muchas pymes que están empezando, vender productos premium parece algo reservado para grandes marcas. Sin embargo, competir solo por precio suele llevar a márgenes ajustados, clientes poco fieles y decisiones improvisadas. Apostar por la percepción de valor para vender productos premium de mayor valor no es un lujo: es una estrategia inteligente para diferenciarse … Leer más
Cuando una empresa nace, casi toda la atención se va al producto, a las ventas y al flujo de caja. Pero, hay un factor silencioso que puede acelerar o frenar todo el negocio: las personas. Por eso, incorporar Métricas de recursos humanos para startups desde el inicio no es burocracia, es gestión inteligente. Evaluar lo … Leer más
En muchas pymes, el principal desafío no es la falta de recursos, sino cómo se utilizan. Cuando una pyme aprende a organizarse y a delegar, se trabaja con mayor enfoque, se avanza en menos tiempo y el esfuerzo se traduce en logros concretos. Porque la organización y delegación en una pyme no son solo prácticas … Leer más
¿Quieres que los medios hablen de tu emprendimiento? Un Kit de Prensa profesional es tu puente hacia esa visibilidad. Es el documento que resume tu historia, tus datos clave y tu valor, diseñado para que periodistas e influencers puedan escribir sobre ti con facilidad y precisión. En este post, te llevamos paso a paso por … Leer más
¿Tu primera contratación fue caótica? Un onboarding estratégico es la inversión más inteligente para una startup: acelera la productividad, retiene talento y transmite tu cultura desde el primer día. Para lograrlo, debes construir sobre cuatro pilares: operativo, técnico, social y estratégico. Te presentamos una guía práctica de 30 días para implementarlo. ¿Estás diseñando tu proceso … Leer más
Emprender hoy no se trata solo de tener una buena idea, sino de elegir desde el inicio modelos de negocio rentables para startups que se ajusten a tus recursos y a la realidad del mercado. En un contexto donde el tiempo y el capital son limitados y la competencia es alta, tomar malas decisiones al … Leer más
El marketing de influencers se ha convertido en una herramienta atractiva para emprendimientos y pymes que buscan visibilidad rápida en un mercado saturado. Sin embargo, cuando estás empezando, es normal que aparezcan dudas y miedos: ¿vale la pena invertir?, ¿y, si el influencer no conecta con mi público?, ¿puedo perder credibilidad o diluir lo que … Leer más
¿Tu emprendimiento agota a tu equipo a pesar de pagar los salarios? El secreto para la motivación y resiliencia va más allá del dinero: es la compensación emocional. Esta estrategia combina beneficios con propósito, reconocimiento genuino, bienestar laboral y flexibilidad para crear un entorno donde las personas prosperen. Te explicamos sus cuatro pilares fundamentales para … Leer más
Cuando un negocio está comenzando, la satisfacción laboral en equipos pequeños suele quedar en segundo plano frente a las ventas, los costos o la operación diaria. Sin embargo, en emprendimientos en etapa de puesta en marcha, el nivel de motivación y compromiso del equipo puede marcar la diferencia entre avanzar o estancarse. Un equipo pequeño, … Leer más
Cuando inicias un negocio, la comunicación interna con tu equipo no es un “extra”: es una herramienta estratégica que puede acelerar o frenar tu avance. En esta etapa temprana, cada conversación cuenta, porque los equipos suelen ser pequeños, multifuncionales y trabajan con recursos limitados. Una mala interpretación, un mensaje incompleto o una expectativa no alineada … Leer más
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