En esta categoría hablamos de las áreas donde se puede hacer gestión de la empresa, desde administración, comercial, finanzas, it, recursos humanos y startups
Para una pequeña empresa que apenas comienza, encontrar ideas para redes sociales puede convertirse en un reto: al principio parece que no hay suficiente experiencia, productos o clientes para hablar de manera constante. Sin embargo, generar contenido no depende de tener un negocio grande, sino de aprender a observar lo que ocurre dentro y alrededor de … Leer más
Cuando vas a emprender, pueden surgir diferentes opciones y necesitas diferenciar oportunidades de negocio realizables de aquellas que solo distraen tu atención. Tomar las mejores decisiones requiere de elementos que van más allá de considerar la necesidad de los clientes, una tendencia, un producto, una alianza o un cambio en el mercado. Es necesario observar el … Leer más
Para tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales y abandonar la improvisación, el análisis comercial de negocios es la herramienta clave para cualquier pyme. Evaluar el comportamiento de tus clientes, medir la conversión y detectar errores en la venta te permitirá multiplicar tus ingresos con eficiencia. Te invitamos a participar en el Foro de Emprender … Leer más
Tener una idea de negocio que parece excelente, puede que no sea rentable. Por eso, antes de invertir tiempo, dinero y más, te conviene saber cómo calcular si una idea de negocio será rentable. Lo necesitas, porque la verdadera prueba aparece cuando los ingresos superan los costos y dejan una ganancia suficiente para justificar el … Leer más
En un emprendimiento, publicar en plataformas sociales sin una organización previa puede convertirse rápidamente en una tarea improvisada: un día hay varias publicaciones y después pueden pasar semanas sin compartir contenido. Una planificación de plataformas sociales ayuda a ordenar esta actividad y a mantener una presencia constante, especialmente durante la puesta en marcha, cuando el emprendedor debe … Leer más
Cuando un emprendimiento comienza a crecer, muchas actividades se realizan de acuerdo con lo que el dueño o un colaborador recuerda que debe hacerse. Mientras el equipo es pequeño, esto puede funcionar; pero cuando aumentan los clientes, las tareas y las responsabilidades, empiezan los errores, retrasos y confusiones. Por eso, documentar procesos en un emprendimiento … Leer más
Cuando un emprendedor está comenzando, siempre es bueno aprender cómo tomar decisiones en un negocio, y, esto se convierte en una habilidad fundamental. El emprendedor suele asumir los retos del día a día y las responsabilidades y, ante una urgencia, un cliente, un gasto inesperado o una nueva oportunidad, puede sentir que debe responder de … Leer más
Tener organizadas las actividades de un negocio permite hacer uso óptimo del tiempo y de todos los demás recursos, para avanzar en lo que realmente necesita la empresa. Porque si todo parece urgente, se trabaja mucho y no ves progreso. Contar con un ejemplo de planificación operativa diaria te resultará útil para comprender cómo pasar … Leer más
Cuando un negocio comienza, es normal que el emprendedor haga casi todo: atienda clientes, venda, compre, administre y hasta resuelva los pequeños problemas del día a día. Pero, cuando llegan más clientes y aumentan las actividades, seguir concentrando todas las responsabilidades puede convertirse en un freno para crecer. Qué tareas delegar parece la solución, pero, … Leer más
Si tu negocio está dirigido a un mercado local y está dentro de un nicho específico, tus esfuerzos comerciales deben estar bien enfocados, para que consigas los resultados esperados. Es entonces cuando puedes aplicar estrategias de ventas para negocios locales. Y estas son más efectivas si se enfocan en nichos específicos, como grupos de clientes … Leer más
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