David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya

Hoja de ruta para lanzar un negocio: cómo crear tu plan de negocio estratégico empresarial paso a paso

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Iniciar un negocio suele ser una experiencia llena de entusiasmo, pero también de incertidumbre. Muchas personas cuentan con una buena idea, identifican una oportunidad de mercado e incluso tienen la motivación necesaria para emprender; sin embargo, fracasan al momento de organizar sus acciones y convertir sus intenciones en resultados concretos. La falta de una estructura … Leer más

Cómo manejar objeciones de clientes: ejemplos para cerrar ventas

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Las objeciones son una de las situaciones más frecuentes en cualquier proceso comercial. Sin embargo, muchos emprendedores las perciben como un rechazo cuando, en realidad, suelen indicar que el cliente está evaluando seriamente la propuesta. Esta es la razón, por la cual debes aprender a manejar objeciones de clientes, como una habilidad indispensable para mejorar … Leer más

Cómo crear una estructura organizativa simple para una empresa pequeña paso a paso

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Toda empresa pequeña necesita orden para crecer de forma sostenible. Sin embargo, muchos emprendedores inician sus actividades sin definir funciones, responsabilidades ni niveles de autoridad, lo que suele generar confusión, duplicidad de tareas, retrasos en la toma de decisiones y dificultades para coordinar el trabajo del equipo. Contar con una estructura organizativa simple desde las … Leer más

Modelo de suscripción para alimentos: pasos para emprender

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¿Te imaginas que tus clientes paguen por su comida de forma automática cada mes? En el sector de alimentos y bebidas se viven cambios que puedes aprovechar, con ventajas como esta, gracias a la economía de la recurrencia. Esto se origina en las necesidades de los consumidores que buscan comodidad, personalización y frescura, lo que … Leer más

Cómo validar una idea de negocio con una prueba de mercado sencilla 

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Muchos emprendedores se entusiasman con una idea de negocio y avanzan directamente hacia su desarrollo, invirtiendo tiempo, dinero y esfuerzo sin comprobar si realmente existe una demanda suficiente en el mercado. Esta es una de las principales razones por las que numerosos emprendimientos fracasan durante sus primeras etapas: construyen soluciones para problemas que los clientes … Leer más

Cómo usar WhatsApp Business para cerrar ventas en tu emprendimiento desde el inicio

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En los primeros pasos de un emprendimiento, establecer una comunicación directa y efectiva con los clientes puede marcar la diferencia entre concretar una venta o perder una oportunidad. En este contexto, WhatsApp Business para cerrar ventas es una práctica que permite a los emprendedores atender consultas, compartir información y gestionar conversaciones comerciales desde un solo … Leer más

Cómo crear y vender bebidas artesanales

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El mercado global de las bebidas artesanales vive un crecimiento imparable, impulsado por consumidores que valoran la autenticidad, la salud y los sabores únicos.  Ya sea con kombucha, cafés especiales o cervezas caseras, emprender en este sector exige estandarización técnica, una identidad de marca potente y estrategias comerciales progresivas.  ¿Quieres aprender a escalar tu producción … Leer más

Cómo aumentar el ticket promedio sin perder clientes: estrategias para emprendedores y pequeños negocios

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Iniciar un negocio implica tomar decisiones que permitan generar más ingresos sin aumentar innecesariamente los costos. En este contexto, comprender cómo incrementar el valor de cada venta se convierte en una alternativa inteligente para mejorar los resultados financieros. En este artículo conocerás qué es el ticket promedio, por qué influye directamente en la sostenibilidad del … Leer más

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