10 Mandamientos para escribir un plan de negocios

. Jul 18, 2014.

Un plan de negocios es la guía que te ayuda a organizar el funcionamiento y el crecimiento de tu empresa. Te permite también presentar de una manera concisa y rápida las características más relevantes de tu empresa a tu equipo de trabajo, tus proveedores y clientes. Sigue estos 10 simples pasos y empieza a darle forma a tu negocio:

1 Explica el objetivo del negocio

Explica qué que hace tu empresa de una manera simple.

2 Define el problema

Lista las dificultades y los problemas que tu negocio solventa a los clientes. Usa ejemplos de la vida cotidiana.

3 Esclarece la solución

Debes explicar cómo tu negocio o empresa soluciona las dificultades listadas anteriormente.

4 Relata tu historia

Es recomendable contarle a tu equipo de trabajo cómo tú y tu compañía llegaron a donde está hoy y cómo se te ocurrió la idea.

5 Describe a tu audiencia

Explica cómo son tus potenciales clientes, tus clientes actuales, tu audiencia, etc. Clasifícalos por rangos de edad, nivel intelectual y socio-económico, género y tipo de usuario.

6 Define a tu competencia

Nombra y describe tu competencia y sus principales características. Establece puntos de diferenciación y en qué se parecen. Incluye las características ventajosas de tu negocio sobre la competencia.

7 Explica tu Producto o Servicio

Describe tu producto o servicio y explica el plan posible para su desarrollo. También es necesario aclarar qué herramientas se usará para hacerlo, etc.

8 Escoge el modelo organizacional de tu empresa

En este paso debes definir  3 aspectos principales: Primero: cómo se fijará el precio de tu producto o servicio y el margen de beneficios. Segundo: cómo planeas vender y distribuir tu producto o servicio y; Tercero: cómo planeas hacer publicidad de tu empresa, producto o servicio.

9 Presenta al equipo de trabajo

Describe los miembros del equipo de trabajo. Explica las habilidades y cualidades de cada uno de ellos y asigna las responsabilidades.

10 Predice las finanzas

Debes intentar explicar y predecir el margen de ganancia (mensual o anual) y los gastos (mensuales) del negocio.

Sigue estos simples pasos a la hora de presentar el plan de negocio a tu equipo de trabajo, proveedores o clientes para ponerlos en contexto rápidamente. Además, lo conciso de las ideas aquí presentadas ayudarán a tu equipo de trabajo tener siempre presente los aspectos importantes de tu negocio.

 

Fuente: fitsmallbusiness.com

 

Los emprendedores no trabajan solos. Trabajan con colaboradores para transformar sus ideas en verdaderos emprendimientos.

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