Quiero emprender un negocio ¿Qué pasa si no soy el primero?

Quiero emprender un negocio pero no soy el primero. ¿Qué pasa si emprendo sin ser el primero? Hoy vamos a conversar sobre esta pregunta tan común en las personas que quieren emprender un negocio.

La lectura de este artículo es importante porque comprenderás, en primer lugar, que emprender no siempre es innovar. Y también sabrás porqué ser el primero no siempre es bueno.

En segundo lugar, y no menos importante, está el tema de la pasión. Es el combustible clave en todo emprendimiento.

Te conversaremos sobre los siguientes temas:

  • Quiero emprender un negocio ¿Qué pasa si no soy el primero?
    • ¿Primero, segundo o último?
  • ¿Cuál es la mejor posición para emprender?
    • ¿Qué es la curva de innovación?
    • Quiero emprender un negocio ¿Por qué el segundo?
    • ¿Quiénes son los early adopters?
  • ¿Cómo empato ser el segundo con mi pasión?
    • Caso consultora Ecopro
    • Quiero emprender un negocio ¿Por qué es importante la pasión?
  • ¿Puedo innovar siendo el segundo en mi idea de negocio?

Para comenzar quiero que veas las 4 cosas que debes hacer antes de lanzarte con tu idea de negocios. Fíjate:

cosas que debes hacer antes de emprender tu idea de negocios
Recomendaciones para emprender fácil

Ahora presta mucha atención a esta píldora de gestión, en el siguiente vídeo:

A continuación encontrarás la transcripción y comentarios sobre este video…

Quiero emprender un negocio ¿Qué pasa si no soy el primero?

Quiero emprender un negocio. ¿Qué pasa si no soy el primero?
Quiero emprender un negocio. ¿Qué pasa si no soy el primero?

Pasa, que cuando hacemos un mapa con nuestras lluvias de ideas, y estamos envueltos con esa ilusión por nuestra idea de negocio, de pronto nos invaden las dudas…

…Quiero emprender un negocio y, de inmediato saltan las preguntas:

  • ¿Y si ya mi idea de negocio existe?
  • ¿Si no soy innovador?
  • ¿Qué pasa si no soy el primero?
  • ¿Qué hago con mi pasión?
  • ¿Emprendo?

También te puede pasar, que quieres emprender y sabes que tu idea de negocio ya existe. Que tienes claras las ideas, sabes que no eres el primero en el modelo de negocio que deseas iniciar pero, aún así, dudas.

Y es posible que tengas la idea de que emprender es sinónimo de innovar. ¡Y no siempre es así!

Entonces comienzas a cuestionarte una serie de cosas que te alejan de tu idea inicial. Y te nublan la pasión, por pensar que no eres el primero.

Y te aparcas en el pensamiento de ser o no ser el primero en tu emprendimiento.

¿Qué pasa si emprendo sin ser el primero?

Si te das cuenta, estás en presencia de lo que podría ser un primer obstáculo para emprender tu negocio.

En esta píldora de gestión te explico sobre este dilema de emprender y no ser el primero en lo que emprendo…

-¿Primero, segundo o último?

-Y si, cambiamos la pregunta por, ¿cuál es la mejor posición para emprender?

¿Cuál es la mejor posición para emprender?

Para conocer la mejor posición para emprender, te invitamos a mirar y saber qué nos dice la curva de innovación.

Quiero emprender un negocio. Enfocarse en los primeros seguidores.
Quiero emprender un negocio. Enfocarse en los primeros seguidores.

¿Qué es la curva de innovación?

La curva de innovación es una herramienta útil para quienes desean emprender un negocio. Les ayuda a comprender hacia dónde focalizar los esfuerzos de atracción.

Muestra los factores demográficos y psicológicos que influyen en la capacidad que tienen los consumidores para probar productos o servicios nuevos.

Si observas la curva de innovación, ella indica que la mejor posición para emprender es ser el segundo.

Ya que como puedes ver, tu cuota de mercado comprende el grupo de los primeros seguidores que representan el 13,5 % y mayoría precoz con 34 %.

Quiero emprender un negocio ¿Por qué ser el segundo?

Early Adopter. Los Innovadores
Early Adopter. Los Innovadores

Ahora te explico el porqué, es mejor ser el segundo que el primero.

Y es por la sencilla razón, porque el primero asume más riesgos y puede que se estrelle. El segundo se fija en los errores que ha hecho el primero y no los repite. Puede adoptar un modelo que funcione y se convierte en innovador.

Y el último llega demasiado tarde al mercado.

Ahora bien, volvamos a la curva de innovación y, fíjate en los innovadores, también conocidos como los early adopters.

¿Quiénes son los early adopters?

Te comento, los early adopters son un segmento de la población que suelen probar nuevas ideas.

No son consumidores fieles, por el mismo hecho que siempre están buscando algo nuevo.

Son las primeras personas que empiezan a comprar lo nuevo. Siempre necesitan comprar algo por sí mismos.

Una característica de los early adopters es que tienen la capacidad de influenciar a otras personas.

Voy a cerrar este punto con un ejemplo muy sencillo.

Un ejemplo de los early adopters son aquellas personas que se compran el último modelo del iPhone.

Cuando salen al mercado hacen largas colas y, no es porque quieran el último modelo sino porque ellos se sienten bien teniendo el último modelo.

Quizá eso, puede significar un problema si tú eres uno de ellos, porque no eres una empresa o un emprendimiento con esa capacidad.

Pero, ¿Cómo te das a conocer siendo el primero? ¡No eres Apple! Eres un emprendedor. No tienes porqué ser el primero.

Sin embargo, tú ves un servicio que funciona en tu área o que funciona en otros lugares, tú puedes tratar de emular.

Bien, si no soy el primero. Ahora ¿Cómo soy el segundo?

-¿Qué hago con mi pasión?

¿Cómo empato ser el segundo con mi pasión?

¡Primero tu pasión!

En este punto, la pasión es clave.

Aquí es importante la pasión por emprender. Porque si tienes claro que debes emprender con algo que te apasiona, le dedicará tiempo suficiente y lo estarás disfrutando.

Si la idea de tu negocio, que te apasiona ya hay mucho en el mercado ¡no te preocupes! Intenta darle una vuelta.

Realiza un ejercicio de observar a la competencia, ver qué tienen, cómo lo hacen o qué les falta y piensa ¿En qué puedo ser distinto? Aquí, entra tu pasión.

Caso de la consultora Ecopro

Te explico con el ejemplo de la consultora Ecopro.

Éste es uno de los casos de negocios que planteamos en muchos de nuestros artículos.

Veamos…

Ecopro. Consultora de responsabilidad social corporativa.
Ecopro. Consultora de responsabilidad social corporativa.

Ecopro era una agencia de responsabilidad social corporativa, hacían proyectos de responsabilidad social corporativa para las empresas, pero estaban frustrados porque cada proyecto es distinto.

Si bien su vocación es esa, le dieron la vuelta. Vieron modelos de portales los cuales funcionaban y aunque no estaban en su sector y, dijeron bueno esto ya funciona, voy a ser el “segundo” en crear este tipo de portales

El “segundo hipotéticamente hablando” y entonces crearon un portal de proyecto de responsabilidad social corporativa donde te podías apuntar si eres una empresa. Y así cubrían la cuota de responsabilidad social corporativa que se les exigía.

Muchas empresas no están dispuestas a desarrollar un proyecto con una agencia por sí misma.

Y con este ejemplo te explico cómo Ecopro, digamos pasaron a ser los “segundos” en llegar a este mercado de los portales, de las plataformas donde hay proyectos en los que te puedes apuntar.

Y decimos segundos de forma hipotética porque ya existían otros tipos de plataformas como portales para encontrar trabajos, entre otros. Pero lo resaltante en este punto, es que han asociado a su pasión, que es la responsabilidad social corporativa, al tema solidario.

Quiero emprender un negocio. ¿Por qué es importante mi pasión?

Quiero emprender un negocio ¡Primero la pasión!
Quiero emprender un negocio ¡Primero la pasión!

Podemos ver muchos emprendimientos que mueren en el transcurso de su primer año, e incluso cuando lo están iniciando.

Y te preguntas por qué y las razones pueden ser muchas pero, la pasión juega un rol clave en la permanencia.

La pasión es el combustible, es la energía que te impulsará a superar todos los obstáculos que se presentan en todas las fases del emprendimiento. La pasión te inspira y siempre te impulsa a mejorar.

Seguramente has escuchado en el mundo del deporte, que a los subcampeones poco los recuerdan. Y sí, quizá sí, pero recuerda que siempre estarás en una competencia, en el mejor de los sentidos.

Así que, si quieres permanecer con tu negocio en el tiempo, dependerá de qué tan apasionado estés. Y si tú idea de negocio no es innovadora o ya existe, dependerá de tu pasión para pasar a ser el primero innovando en una diferencia.

¿Puedo innovar siendo el segundo en mi idea de negocio?

La respuesta es sí. Sé diferente en algo, marca la diferencia en relación con la competencia. Eso que te hace diferente agrega valor a tu negocio.

Claro, para ello debes realizar estudios que te indiquen cómo puedes posicionarte en el mercado de forma diferente y ser el primero en lo que haces.

Te recomiendo realizar un análisis de la idea de negocio con la herramienta matriz estrella. Con esta herramienta evalúas tu idea en 5 aspectos relevantes como son las posibilidades, capacidades, competencia, el entorno y la pasión.

La técnica de la Matriz de Estrella como herramienta analiza tu idea de negocio inicial.  Te permitirá conocer qué tan factible es. Te ofrecerá una primera aproximación del cómo emprender tu negocio de forma inteligente.

También te presento otras herramientas en las que debes pensar para apoyarte en tu etapa inicial de tu negocio. Son herramientas que te ayudarán para emprender de una forma sólida y seguro.

Aquí te nombro algunas de ellas, para que explores. Nuestro propósito es ayudarte a fortalecer tu idea de negocio para emprender.

  • Modelo Canvas te permite iniciar tu negocio de forma organizada, te guía y sin improvisar.
  • El Tablero Kanban, te ofrece mejorar tu productividad en tu emprendimiento, organiza los flujos de información de los trabajos.
  • Hootsuite te permitirá gestionar tu presencia en las redes sociales.
  • Google, hoy día se dice que, si no tienes presencia en internet, entonces no existes. Google es el buscador más grande o el que más usa la gente.
  • Y si estás en internet, Google te mostrará para el mundo y, para estar de primero en esa búsqueda Google te ofrece otras herramientas que te explicarán cómo hacerlo.
  • Platzilla emprender no solo es la idea, es gestionar. Explora en Platzilla y descubrirás cómo gestionar la información de tu negocio o emprendimiento.

En conclusión

Puedes emprender un negocio sin ser el primero. La mejor posición para emprender es ser el segundo. El primero tiene mucho riesgo y el último no tiene mercado.

Ser el segundo no significa que no innoves.

Entonces, entre ser el primero, segundo o último; te recomiendo en esta píldora de gestión, lo siguiente:

  1. Que sea primero tu pasión.
  2. Aplica tu pasión a modelos que ya existen, pero que funcionen, aportando tu innovación.
  3. Busca algo innovador dentro de lo que ya existe; quizá en otros ámbitos o en tu área.
  4. Explora las herramientas que te ayuden a fortalecer tu idea de negocio para emprender.

Así tendrás más oportunidad de encontrar algo, en el cual eres el segundo y además coincide con tu pasión.

Tu inspiración será doble: pasión + innovación

Muchas gracias por leernos.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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