Qué es comprender ¡Comprende y luego…! (Nivel n°5)

. Nov 28, 2018.

¿Te has preguntado qué es comprender? o mejor aún ¿Te has preguntado si eres compresivo con tu equipo?. Indiferentemente tu respuesta aquí te tenemos la respuesta, y lo cierto es que ser comprensivo te ayuda a alcanzar tus metas ¿No lo crees?

En nuestro artículo Liderazgo efectivo (+Consejos que aumentarán tu efectividad) estudiamos algunos consejos o niveles por los que se debe regir un liderazgo para ser efectivo. Si entras en este post te encontrarás con un corto resumen de cada uno, sin embargo puedes ampliarlos. Y una de esa ampliaciones es esta clase que corresponde al nivel n°5 “Hay que comprender y luego ser comprendido”. Pero ¿Qué es comprender?

Qué es comprender ¡Comprende y luego...! (Nivel n°5)

Qué es comprender ¡Comprende y luego…! (Nivel n°5)

¿Sabes qué es comprender?

La comprensión es la capacidad que tiene el ser humano para alcanzar un nivel de entendimiento de las cosas. Obviamente esto es muy general, porque puedo entender como jugar fútbol, entender como resolver un problema matemático, etc. Sin embargo, y es el punto que me importa, puedo entender a otra persona.

Cuando hablamos de que es comprender en materia de liderazgo y equipo, es entender ciertas acciones o por el contrario porque no accionan de cierta forma las personas que te rodean. Y es que como líderes nos gustarían que ellos actuaran de una forma sin embargo hay razones que debemos entender y buscar una solución para seguir adelante.

Así que podríamos responder a qué es comprender con lo siguiente: “Es la capacidad que tenemos para entender ciertas acciones de las personas que nos rodean, incluso entender porque no accionan de la forma correcta o como nosotros quisiéramos”.

Como líderes “El comprender” nos confronta

“Este punto me ha confrontado. Como líderes siempre queremos ser comprendido. Que nuestros seguidores comprendan que nos esforzamos, que trabajamos duro, etc. Pero en realidad nunca vamos a ser comprendidos si no comprendemos.” – Luis Sandoval

Qué es comprender ¡Comprende y luego...! (Nivel n°5)

Qué es comprender ¡Comprende y luego…! (Nivel n°5)

Muchos no quieres ser comprensivos, pues como dije nos gusta que se hagan las cosas como queremos. Y mucho menos cuando estamos en una posición alta, de autoridad… donde se supone podemos hacer con las personas lo que nos plazca (mal pensamiento).

Pero como ya dije, el camino más fácil de alcanzar tus objetivos es siento comprensivo con las personas. Recuerda que lo que siembras cosechas, así solamente ellos también te comprenderán e irán una milla más lejos para alcanzar tus objetivos.

Debemos comprender su humanidad

Es lo más fácil de hacer sin embargo muchos líderes no lo hacen. Y es que no podemos olvidarnos que son personas que se cansan, tienen problemas familiares, que pueden enfermarse, que así como tienen fortalezas tienen debilidades.

Por eso es que te recomiendo que analices muy bien su perfil antes de exigir algo. Porque nuestra frustración viene cuando le exigimos algo y luego no puede cumplir. Y no es para menos, muchas veces necesitamos eso que le pedimos para ese momento y no tenemos tiempo para designarlo nuevamente a alguien más.

Sin embargo es parte de nuestra responsabilidad porque debimos analizar el perfil primeramente de esa persona. Así que debemos entender que no todo el mundo sabe hacer todas las cosas, debemos entender qué es lo que pueden y qué es lo que no ¡Eso es compresión!

¿Cómo afecta la comprensión la efectividad de tu liderazgo?

Qué es comprender ¡Comprende y luego...! (Nivel n°5)

Qué es comprender ¡Comprende y luego…! (Nivel n°5)

Como dijimos anteriormente en otro post la efectividad es dar los resultados que se esperan. Y como dije antes si exiges 10 a alguien que te pueda dar 5, el resultado será 5 por lo que no podemos hablar de efectividad porque no es lo esperado.

Ahora si le exiges 5, él te dará 5, y aunque es el mismo 5 de antes aquí si podemos hablar de efectividad porque es lo esperado. ¿Pero qué pasa con el otro 5 que necesito? puedes exigirlo a otra persona, buscar planear, generar una estrategia… o lo que sea que te permita alcanzar lo que necesitas, puedes hacer lo que sea menos dejar de comprender a esa persona.

Y no me confundas, no digo que debamos tener un equipo mediocre al cual no se le exige. Porque muchas veces le exigiremos 6 para que crezca. Pero que de hacerlo sea entendiendo que no es su capacidad y existe el riesgo de que no lo alcance.

El fruto de la compresión

Ya sabemos qué es comprender y otras cosas más. Pero es hora de ver los frutos de la compresión. Cuando comprendemos logramos lo siguiente:

  • Un equipo agradado con nosotros.
  • Tener un equipo con menos cargas de las que puede llevar, por lo que pueden correr mejor a nuestro favor.
  • Un equipo que te va a comprender en tus debilidades y fallas.
  • Más que herramienta o piezas, se considerarán parte fundamental de tu equipo.
  • Menos frustración en ambas partes por metas no alcanzadas.
  • Una mayor efectividad en las tareas que se realizan.

2 Tips para ser más comprensivo

Para finalizar te quiero compartir algunos consejos para que seas más comprensivo con tu equipo, pues sé que no es fácil:

  • Entiende su perfil. Como te dije antes para comprender a una persona debemos saber sus fortalezas, debilidades, etc. Así evitamos exigir más, o en otro caso exigir menos y que se aproveche de nosotros.
  • Ponte en sus zapatos. Antes de juzgar, señalar o criticar… pregúntate ¿Qué haría yo en su misma situación?. ¡Ojo! en su misma situación, es decir, con sus carencias, miedos, debilidades, etc.

Si comienzas aplicando estos dos tips en tu vida como líder, estoy seguro que muchas cosas van a cambiar para bien. La efectividad en tu tareas y la de tu equipo será mayor, y disminuirás de forma sorprendente la frustración, tareas incompleta, planes fallidos, estrategias que no se llevan tal cual fueron planeadas, etc.

Por eso te recomiendo que te coloque como tarea este día, semana… y espero que toda tu vida a comprender a todos los que te rodean. Comienza analizando su perfil, no hables  a la primera sino que piensa muy bien antes de hablar y todo eso ¡Es necesario ser comprensivo!

Sin más que agregar solo me queda despedirme y desearte el mayor de los éxito ¡Un abrazo! ¡Hasta la próxima!

 

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