Metas de una empresa ¡Emprender con el fin en Mente! (2do Requisito)

. Nov 5, 2018.

Las metas de una empresa son el segundo requisito para alcanzar la efectividad en un líder. Así que hablemos un poco de este punto porque lo que queremos es que cada día tu emprendimiento esté guiado por un líder de mucha efectividad.

Si ya leíste nuestro artículo Liderazgo efectivo (+Consejos que aumentarán tu efectividad), sabes que es necesario emprender con el fin en mente, es decir un objetivo, metas, etc. Y bueno así como eso es necesario ser un líder proactivo. Así que si no haz leído Persona proactiva ¡Requisito n°1 para ser un líder efectivo! ¡Es necesario que lo hagas!

Ahora si ya lo has leído, te invito a seguir leyendo este post donde aprenderemos acerca de las metras profesionales como requisito para mejorar tu emprendimiento y liderazgo.

Metas de una empresa ¡Emprender con el fin en Mente! (2do Requisito)

Metas de una empresa ¡Emprender con el fin en Mente! (2do Requisito)

¿Qué son las metas de una empresa?

Podemos decir que las metas de una empresa es un resultado que se busca alcanzar. Podemos decir que es lo deseado al emprender cualquier cosa. Todos los esfuerzos, planes y estrategias que se realizan en una empresa se hacen con un solo fin y es alcanzar esas metas. Así que podemos decir que tener metas claras y bien establecidas es todo el sentido de tu empresa, emprendimiento, etc… ¡Por eso es importante tenerlas!

Las metas de una empresa evitan la distracción:

Una definición que me gustó mucho de vida empresarial es que dicen que las metas ayudan mucho especialmente a las personas que podrían distraerse en el camino hacia el éxito. Y es así, cuando no tienes metas claras y no las recuerdas, te puedes desviar muy fácil en el camino. Terminas siendo el mejor en estrategias y muchas cosas más, pero sin un enfoque.

Por eso se habla de tener el fin en mente. Podemos ser proactivos como hablamos antes, pero sin un sentido, sin una dirección, esa proactividad no tendrá fruto. No gano nada con tener iniciativa, si esa iniciativa no va bien direccionada. Así que querido emprendedor debes establecer metas.

Las metas de una empresa no deben ser necesariamente el fin

Como emprendedor debemos tener en mente que siempre vamos a tener metas nuevas. Esto evita que nos estanquemos. Y es que al alcanzar una meta, de seguro va a existir algo más grande que vamos a querer alcanzar. Así que antes de continuar con el tema quiero que tengas esto en mente, aunque las metas de una empresa tiene que ver con el fin, no es el fin de todo.

¿Cómo definir metas en una empresa? 4 Consejos básicos

A continuación te dejo algunos consejos que debes seguir si quieres ser un líder efectivo, esto con respecto a las metas. Además recuerda que ser efectivos es lograr los resultados esperados, si no tenemos metas ¿Cómo vamos a saber si somos efectivo?

1- Ser específicos

Nuestras metas deben ser claras y específicas. No podemos decir simplemente “Mi meta es ser una empresa grande” ¡No!. Tenemos que ser más específicos. Quiero que memorices esto “Mientras más específicos seas en tus metas y objetivos más efectivo puedes ser”.

Metas de una empresa ¡Emprender con el fin en Mente! (2do Requisito)

Metas de una empresa ¡Emprender con el fin en Mente! (2do Requisito)

2- Ser realista

Aun que debemos siempre pensar en grande, éste “En grande”, no debe ser algo imposible. Y cuando digo imposible no me refiero a que no puedes tener una empresa como Google. Sino que es poco real que digas que en un año vas a construir una empresa como Google. Debemos ser realista en cuanto al tiempo y el nivel que queremos alcanzar.

3- Toma en cuenta el tiempo

Como te dije anteriormente debemos ser realista en cuanto al tiempo. Es increíble como hay líderes que no colocan fecha a  lo que quieren alcanzar ¿Cómo van a saber si tuvieron éxito o no?. Es necesario que a cada meta, objetivo… sea corto, mediano o largo plazo le coloques una fecha. Así vas a saber con qué intensidad debes trabajar y la mejor manera para hacerlo.

4- Mide tus capacidades

Al proponer una meta es necesario que midas tus capacidades y la de tu equipo. Tiene mucho que ver con lo que es ser realista. Para esto es necesario evaluar a tu equipo de trabajo tanto en forma grupal como de forma individual, y así sacar tus propias conclusiones. Recuerda que el trabajo no va a depender solo de ti, sino de lo que pueda dar tu equipo de trabajo. Aquí tienes tres opciones:

Metas de una empresa ¡Emprender con el fin en Mente! (2do Requisito)

Metas de una empresa ¡Emprender con el fin en Mente! (2do Requisito)

  1. No tienes tu equipo, estableces lo que quieres alcanzar y buscas un equipo capacitado en base a ello.
  2. Ya tienes tu equipo, mides su capacidad y estableces tu meta en base a ello.
  3. Ya tienes tu equipo, mides su capacidad y reorganiza de manera que puedan cumplir tus exigencia.

Tú seleccionas lo que más te convenga. Esto depende de cada situación, de cada circunstancia y de cada caso. Así que allí te lo dejo ¿Con cual te identificas?

¿Si no establezco metas no tendré éxito?

No digamos que no, pero es posible que no lo que deseas (recuerda que mientras más metas específicas existan más específico será lo que alcances). Y es que las metas en una empresa son tus anhelos escritos y organizados. Por otra parte es mucho más fácil fracasar sin tener metas, pues sería como la lotería, trabajar al azar. Es decir, puedes que des con el camino correcto. Pero es mucho más probable que des con el camino incorrecto.

Como decimos aquí “No inventes amigo”. Lo mejor es establecer metas, y así estoy seguro que podrás alcanzar el éxito. Y bueno, antes de despedirme quiero decirte que apenas éste es el 2do requisito para tener un liderazgo efectivo. Falta mucho más, son 7 ¡Así que no te lo pierdas porque apenas estamos comenzando!. Puedes seguirnos en las redes sociales, o simplemente suscribirte a nuestro boletín semanal ¡Sin Spam!

Sin más que agregar solo me queda despedirme y desearte el mayor de los éxito. ¡Un abrazo! ¡Y hasta la próxima!

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