El liderazgo carismático y su fuerza para alinear recursos al emprender

. Jul 26, 2019.

Probablemente hayas oído hablar del liderazgo carismático como una manera de gestionar equipos y proyectos naturalmente superior.

Este estilo de liderazgo es una garantía de éxito en cualquier iniciativa. Así ante este término tan fascinante cabe preguntarse cosas como:

  • ¿En qué consiste?
  • ¿Tengo yo dicho liderazgo?
  • Si no es así ¿cómo desarrollarlo?
  • ¿Qué componentes integran dicho liderazgo carismático para desarrollarlo?
  • Un líder carismático ¿nace o se hace?

En este artículo vamos a desgranar claves para que entiendas este concepto, cómo desarrollarlo y cómo aplicarlo.

¡Empecemos!

Los recursos clave para desarrollar un proyecto

No se puede liderar un proyecto sin recursos. Todo emprendedor o empresario que desee liderar un proyecto ha de saber que es necesario dotar a la organización de los siguientes recursos:

  • Recursos Humanos
  • Capacidad técnica o recursos físicos
  • Recursos Económicos o financieros

No hay mejor explicación que la realizada en una entrevista por Leopoldo Fernández Pujals, único empresario español que ha llevado dos empresas a bolsa (Telepizza y Jazztel). En el minuto 5:45 lo explica muy bien:

Dice así: «Para montar una empresa hace falta 3 recursos (los mencionados arriba). Al principio tienes el físico o técnico (tú mismo) pero te falta el dinero. Luego según creces, necesitas «más manos que te ayuden (recursos humanos) y a veces también financiero para hacer inversiones.

Disponer de los 3 recursos a la vez es complicado, luego has de ir previendo las carencias que tendrás y trabajar en conseguir los recursos a tiempo.

¿Cómo liderar los recursos de una empresa para que funcione como un reloj suizo?

Es posible que tengas los 3 recursos mencionados, pero lo más importante, el recurso humano, ¿cómo consigues que trabaje correctamente?

Es aquí donde entra la clave, el liderazgo carismático mencionado. Este liderazgo te proporcionará que tu equipo esté motivado, que puedas sacar el máximo del mismo y que además todo sea «natural» y sencillo, por no decir preciso y «bello», como un reloj suizo.

El liderazgo carismático y su fuerza para alinear recursos al emprender
Belleza y precisión, carisma innato

¿Y el resto de componentes de la gestión?

Bueno, en realidad nadie dice que el resto de componentes de la gestión que se desprenden desde la misión como función de la empresa, pasando por el marketing, ventas, administración y gestión de recursos, no sea importante.

Tampoco estamos afirmando que sólo con el liderazgo carismático se pueda sacar un proyecto adelante. Más bien el liderazgo carismático es una garantía para que la gestión funcione correctamente. Es el aceite de nuestro motor. Es lo que hace que la gestión y el día a día avancen correctamente.

¿En qué consiste el liderazgo carismático?

El liderazgo carismático es un estilo de liderazgo que inspira, alinea, motiva y hace que todo fluya.

El líder carismático tiene las siguientes cualidades:

  • Es empático, reconociendo así sentimientos del equipo y sabiendo qué receta aplicar para motivar a cada uno. Por ejemplo, una persona detallista, puede motivarla abordando los detalles. Una persona visionaria, puede abordarla hablándole desde una perspectiva elevada y a una persona tímida puede abordarla quitándole los miedos.
  • Son proactivos, así como buen líder no exigen, sino que muestran el camino con su iniciativa.
  • Son valientes, asumen retos y eliminan miedos del equipo. Si el líder «salta al ruedo a torear los problemas» ¿por qué no lo haría el equipo?
  • Se esfuerza como el que más, pero no presume de ello.
  • Exhala inspiración en cada poro de su piel, sus movimientos y su lenguaje corporal.

El líder carismático lo reconocemos todos, brilla y seduce a la vez que produce admiración… pero ¿somos todos así? ¿nos podemos convertir en ello?

El liderazgo carismático y su fuerza para alinear recursos al emprender
El liderazgo carismático y su fuerza para alinear recursos al emprender

Cómo ser un líder carismático

Pues eso, aplícate la receta y te conviertes en ello…

Realmente no es tan sencillo, ni hay fórmulas perfectas.

Este artículo no es otro de autoayuda, sino un artículo con un enfoque práctico. A mi juicio, tras 15 años analizando emprendimientos te puedo decir que hay emprendedores y gestores y empresarios que son líderes por naturaleza y otros son líderes carismáticos según las circunstancias.

Ahora probablemente seas una persona madura, pero en momentos de tu vida, las circunstancias te hayan acompañado, te has sentido bien física y mentalmente y hayas sido líder.

El liderazgo carismático y su fuerza para alinear recursos al emprender

Quizás hayas sido una persona con simpatía, con un brillo especial o con un físico que te haya dado la confianza. En esas circunstancias, tu ego se retroalimenta y es fácil estar con el estado mental que te facilita ser un líder carismático.

Otros, ha aprendido de manera natural a superarse y a pesar de las dificultades, se han convertido en líderes carismáticos en su grupo.

Pero ¿qué ocurre si las circunstancias te pueden? ¿cómo ser líder carismático cuando abordas un proyecto complicado?

Liderando al filo del precipio

Aquí entra a parte que me gusta, la acción. Probablemente, te estés encontrando en aguas turbulentas y te costará con el día a día enfocarte en ser ese líder carismático que siempre has querido ser.

No voy a ser yo, quien te vaya a dar la clave sino Sir Ernest Shackleton, el cual en 1914 salvo a la tripulación de su barco «el Endurance» tras encallar en el hielo de la Antártida.

El equipo sobrevivió tras 600 días atrapados. Las claves de su liderazgo carismático fueron las siguientes:

  • Mantener en mente la supervivencia a largo plazo pero enfocarse en tareas inmediatas
  • Uso de símbolos y comportamiento con símbolos para inspirar a su tripulación, consiguiendo una empatía sin igual.
  • Optimismo sin fin.
  • Enfoque en el trabajo en equipo.
  • Motivación celebrando cada logro.
  • Capacidad para asumir riesgos pero no asumir riesgos innecesarios.

Esta historia real puedes leerla en el libro «Leading at the edge«, lectura altamente recomendada.

El liderazgo carismático y su fuerza para alinear recursos al emprender
Imagen real del Endurance de la expedición de Shackelton a la Antártida

Los raíles del liderazgo carismático

El liderazgo carismático no se puede lograr si no circula sobre una base. O mejor dicho, ha de haber algo que haga que fluya toda la energía, pasión, fuerza, inteligencia y sentido.

En el caso de la expedición del Endurance era la supervivencia y esa fuerza, tal y como lo contaba Sun Tzu en el arte de la guerra es una motivación infinita. Esa misma fuerza que consiguió que los aliados tomaran la playa de Omaha en el desembarco de Normandía durante la segunda guerra mundial.

¿Y en tu empresa? ¿cuál es dicha fuerza?

La misión, la visión y los valores y el por qué haces las cosas son los raíles de una organización donde el carisma del líder se desarrolla fácilmente. Así de sencillo. No existe empresa con estos 3 ingredientes presentes en el día a día del equipo que no tengan líderes carismáticos en cada área de la misma.

La inspiración de estos 3 ingredientes bien articulados es imparable. Te recomiendo este vídeo donde se explica bien. Comprenderás que en tu misión, visión y valores, residirá la energía de tu carisma como líder. Un líder no puede liderar en eso que no «cree», así de sencillo.

El líder carismático no posicionado ¿son todos los líderes iguales?

¿Cuántas personas son líderes y no son conscientes? Una de las máximas del sistema operativo de los emprendedores (EOS) es «Right person in the Right seat» (la persona adecuada en el puesto adecuada).

Así tenemos líderes que no lo saben y líderes que necesitan ser posicionados. Líderes que necesitan desarrollar su personalidad específica y líderes con características específicas. Ya que no todos los frutos son iguales, no todos los líderes lo son. Y es precisamente eso que los hace únicos.

No todos los líderes son iguales

Así en este sentido, hay metodologías específicas como las desarrolladas por Thinking Heads, primera consultora especializada en el posicionamiento de líderes para posicionar a los líderes.

Según esta consultora, es importante destacar las características únicas de cada persona. Así, es importantísimo, mirar hacia el pasado y analizar lo que ha hecho: sus resultados (cuantitativos y cualitativos) y sus métodos (las forma en la que hacen las cosas. No puede haber un buen plan de posicionamiento sin introspección.

Ese autodescubrimiento es clave para entender la trayectoria profesional y personal, además de los objetivos, valores y metas que les mueve.

A partir de la historia, del relato, se puede posicionar y reforzar al líder y dotarle de mucha más fuerza y carisma. Al fin y al cabo, carisma, alineación de forma de ser y encontrarse «cómodo» en la adversidad son garantías de liderazgo.

Conclusiones

  • El liderazgo carismático es una garantía de éxito.
  • Dicho éxito radica en la manera natural de alinear recursos, inspirar, motivar y sacar lo mejor de uno mismo y del equipo.
  • Para ello, la claridad de ideas, el espíritu de trabajo en equipo y la actitud positiva son fundamentales.
  • No existe líder carismático sin unas creencias específicas que sean las mismas de la organización. Con estas creencias se fomentan valores y se define una misión en la empresa. De dicha misión resultará en una visión a largo plazo que será la guía del rumbo de la empresa.
  • Existen líderes que necesitan ser reposicionados, ubicados y potenciados para así alcanzar ese carisma necesario para impregnar a toda la organización de esa fuerza y motivación. En este sentido, encontrar el relato del líder, su historia, su personalidad y su fuerza a través de un proceso de introspección es un proceso necesario.

¡Muchas gracias por leernos!

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