Factores críticos de éxito de un emprendedor

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Los factores críticos de éxito de un emprendedor, son determinantes a la hora de dictar sentencia sobre los resultados de un emprendimiento. Es decir, son muy importante para saber si has tenido o no el éxito que todo emprendedor persigue.

Muchos creen que al hablar de factores de éxito, no es necesario mencionar el fracaso. Sin embargo, los factores críticos son tan importantes que te plantean lo siguiente «Si lo cumples tienes éxito, sino fracasas». Es decir que también los podemos titular como «Lineamientos que no sigues tu emprendimiento va a fracasar»

Porque una cosa es que algo te pueda traer éxito, y si no lo aplicas da igual, y otra cosa que algo te pueda traer éxito y si no lo aplicas fracasas ¡Es obligatorio que lo apliques!. Este último, hace referencia a los factores crítico del éxito.

Factores críticos de éxito de un emprendedor

8 Factores críticos de éxito en la vida de un emprendedor

Como ya menciono, los factores críticos son aquellos punto que se consideran claves. Son esos que si como buen emprendedor ejecutas y defines podemos decir que tienes gran parte del éxito asegurado. Pero, si no lo haces, si pasas esos puntos tan importantes por alto estás contribuyendo al fracaso de tus proyectos. A continuación compartiremos dichos puntos.

1- La reputación

La manera en la que te miran los demás es muy importante para el éxito de tu proyecto. Y no me mal interpretes. No me refiero a aparentar una cosa, a que si las personas te critican entonces no tendrás éxito en tu vida… no me refiero a nada de eso.

Me refiero a que como empresa, marca… debes cuidar muy bien tus acciones, ya que ellas dejarán una buena o mala reputación. La cual será considerada en el futuro para tener relaciones contigo. Y esto es determinante. Alguien con mala reputación va a fracasar (ya fracasó) y alguien con buena reputación tienes mucha probabilidad de éxito.

Y esta reputación tiene que ser frente a todos. Debemos tener buena reputación tanto para el cliente, como para los proveedores, inversionistas, socios, etc. Ya que es importante contar con el apoyo de todos.

2- Buena administración

La administración para muchos es una tarea tediosa. Sin embargo en todo el sentido de su palabra es uno de los factores críticos de éxito más importante. Desde tiempos antiguos vemos como administrar bien los recursos que tenemos puede traernos éxito (la biblia es una escuela en este tema).

Porque puede tener todo, mucho dinero, otro tipos de recursos, pero un mal uso te llevará al fracaso. Por eso es un punto clave. Porque no podemos decir «Si administrar bien tienes éxito, sino todo queda igual», sino que «Si administras bien tiene éxito, sino fracasas»

Por eso si como emprendedor quieres alcanzar el éxito debes con mucho cuidado llevar una buena administración de todo lo que tienes.

3- La rentabilidad

Si lo que estás haciendo no es rentable, es casi seguro que fracases. Por eso lo consideramos como uno de los factores críticos de éxito. Así que te invito a ver el siguiente post para no extenderme mucho en este punto y puedas entender todo muy bien ¿Sabes qué es un negocio rentable?

4- Capital

Dirás, es lógico. Sin embargo no me refiero solo a la capital de inicio. Me refiero a mantener en buenos números, siempre, esa capital. Muchos comienzan con una buena cantidad de dinero. Pero ya con el tiempo esa capital va disminuyendo (o se devalúa), hasta quedar en cero.

Factores críticos de éxito de un emprendedor

Es aquí donde a medida que disminuye, vas perdiendo calidad en tu negocio, y el fracaso comienza a manifestarse. Si quieres tener éxito, es clave tener una capital sólida en todo momento. Ya que no importa lo que esté sucediendo, siempre vas a tener fondos necesarios para invertir, re-invertir y sacar adelante tu negocio.

Recuerda que casi todo negocio tiene temporadas malas. Y los que tienen éxito es porque tuvieron con qué, soportar dichas temporadas. El resto fracasa.

5- Lugar y momento adecuado

Una combinación de buen lugar y tiempo adecuado para un negocio determina su éxito. Si cumples con estas dos condiciones es muy probable que salgas vencedor.

Ahora si llega a faltar algunos de estos dos factores (que hacen uno) las cosas se pueden complicar. Hay negocios geográficamente con buen ubicación. Sin embargo lo que ofrecen no es demandado por nadie, está fuera de lugar.

Así como hay negocios que ofrecen productos de acuerdo al tiempo, es decir, hay demanda de ellos, pero están geográficamente ubicado en un lugar donde no está esa demanda. Así que piensa muy bien ¿Estás en el lugar y momento adecuado?

6- La competencia

Siempre va a existir la competencia. Pero el factor clave aquí es que seas capaz de competir. Si eres capaz de competir casi que aseguras el éxito. Y te explico por qué.

No es necesario que seas el mejor (aunque debes procurarlo). Pero si te mantienes entre los primeros puestos, vas a tomar buena parte de los clientes. Y esto lo vemos en muchos nichos, que aunque exista un mejor, el segundo mejor también tiene éxito.

Factores críticos de éxito de un emprendedor

Así que ser capaz de soportar la competencia, «dar dolor de cabeza al mejor«, hacerte notar… te puede asegurar gran parte del éxito.

7- Innovación

La innovación también clave para el éxito. Pero una innovación alineada con todo los puntos anteriormente mencionados, especialmente con la rentabilidad. Digo esto porque hay negocios que innovan, pero lo hacen con algo que nadie demanda o necesita. Entonces, es algo nuevo, pero fracasa.

Pero si, que tan innovador seas determina que tanto éxito puedas tener. O por el contrario que tanto pueda durar tu negocio en pie. Ya que no solo es que no innovas, sino que tu competencia si lo hace y se lleva a todo el público objetivo.

8- Coordinación y trabajo en equipo

Es mejor trabajar solo que con un equipo mal coordinado. Y no digo que despidas a tu equipo jajaja sino que trabajes en su coordinación. Porque solo, tendrías mas carga pero sabes lo que estás haciendo y quieres. Pero que alguien haga algo y otro otra cosa, esto frustra y retrasa el trabajo.

Un equipo mal coordinado trae caos y pronto el fracaso a tu negocio. Y por el contrario un buen trabajo en equipo, hace que todo lo que se ha planificado alcance el éxito. Para más información ¡Haz clic aquí!

¿Qué harás ahora?

¿Seguirás trabajando como lo has venido haciendo o tomaras en cuenta estos puntos claves? espero que tomes la mejor decisión y puedas mejorar en gran manera tu emprendimiento. Sin más que agregar solo me queda despedirme y desearte el mayor de los éxitos ¡Un abrazo! ¡Y hasta la próxima!

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