Empleado del mes ¿Es una buena idea? ¿O no?

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En esta oportunidad quiero que hablemos de uno de los títulos más populares dentro del área laboral ¡El empleado del mes!. ¿Será buena idea utilizar este modelo de premiación? a continuación te dejo algunos consejos que te ayudarán mucho.

Para comenzar este tema quiero que evaluemos varios puntos. Y entre ello se encuentra:

  • ¿Como empleado te ayuda en algo ser escogido como empleado del mes?
  • ¿Como empleado que efecto tiene que otra persona sea seleccionado como empleado del mes?

Pero lógicamente no podemos comenzar hablar de esto sin definir lo que es un empleado del mes. Así que comencemos por lo básico.

¿Qué es un empleado del mes?

El empleado o trabajador del mes es esa persona que forma parte de tu equipo que ha resaltado por sobre los demás. Es decir, ha hecho un trabajo impecable y extraordinario, y tú como jefe has decidido honrarlo y premiarlo. El empleado del mes es esa persona a la cual tu le asignas dicho título, el cual se debe ganar durante ese mes. Como te darás de cuenta es un premio mensual. Es decir que no necesariamente es la misma persona cada mes, a menos que sea la que resalte y se lo merezca todos lo meses.

¿Es buena idea utilizar esta premiación del empleado del mes?

A nivel mundial las respuestas a esta preguntan varían. Y es que para mucho es buena, así como para otros no lo es. Sinceramente, escuchando partes de algunas versiones, a ambos bandos le encuentro algo de razón. Y más adelante en las conclusiones te darás de cuenta a lo que me refiero. Por ahora vamos a tocar los dos puntos que compartí arriba, vamos por el primero.

Empleado del mes ¿Es una buena idea? ¿O no?

Empleado del mes ¿Es una buena idea? ¿O no?

¿Como empleado te ayuda en algo ser escogido como empleado del mes?

No hay mejor forma que evaluarnos a nosotros como si fuéramos empleados. Y continuación te comparto mi opinión muy personal. Me gustaría escribieras la la respuesta a esta pregunta debajo en los comentarios.

  • A mi me motivaría más a trabajar mejor.
  • Me subiría el autoestima y me haría sentir más confiado.

Es decir parece que es buena idea. Sin embargo falta mucha tela que cortar. Así que vamos con la siguiente pregunta.

¿Como empleado que efecto tiene que otra persona sea seleccionado como empleado del mes?

Empleado del mes ¿Es una buena idea? ¿O no?

Empleado del mes ¿Es una buena idea? ¿O no?

Esta pregunta me gustaría también que la respondieras. Y es que aquí es donde no vemos solo cosas buenas. Pero te comparto mi opinión muy personal.

  • Me alegraría por él.
  • También me sentiría motivado para ser yo el próximo.
  • Sentiría que la empresa valora nuestro esfuerzo.
  • Pero podría frustrarme si en todos lo meses no alcanzo yo el premio del mes. Incluso hay quienes podrían caer en envidia y contienda.
  • La reacción del premiado podría afectarme. Porque arriba vimos que el ganador se motiva y todo eso, pero también puede ocurrir que se crea mejor que el resto. Esto sin duda alguna molestaría al equipo.

Entonces ¿Es bueno o malo premiar al trabajador del mes?

Como te acabas de dar cuenta hay cosas buenas y malas en hacer esto. Y las personas que lo recomiendan se enfocan es los beneficios. Así como las que dicen que no es bueno se enfocan en las desventajas. Así que mi conclusión o consejos es que:

  • Si vamos a emplear esta estrategia sin controlar las desventajas es mejor no hacerlo.
  • Pero si lo hacemos disminuyendo y controlando las contras ¡Es lo mejor que podemos hacer!

Es que recuerda que todo tiene pros y contras, la idea es controlar las contras. Me refiero a que esas desventajas, que las mencionaré nuevamente, debemos buscar las formas de disminuirlas:

  • Frustración por no alcanzar el premio.
  • Un actitud de arrogancia y ego demasiado alto por el premiado.
  • Y una que no mencioné: hacer que el buen trabajo solo se haga por perseguir un premio y no por pasión ¿Qué pasa si algún día no hay premio? no se hace el trabajo bien.

El consejo para trabajar con el empleado del mes:

Para evitar la frustración de no alcanzar dicho premio lo mejor es buscar otras formas de motivación a parte del premio. Que ese premio no sea lo único que demuestre que el trabajador hace las cosas bien. Puedes recordar siempre que todos son importante, que solo hay un ganador porque es la regla, pero que sabes que hay más personas que también se lo merece.

Empleado del mes ¿Es una buena idea? ¿O no?

Empleado del mes ¿Es una buena idea? ¿O no?

Puedes felicitar a estas personas en persona, darle un abrazo, una palabra de ánimo, puedes incluso darle las gracias. Y obviamente decirle que tú sabes que algún día también van a tener ese hermoso título.

Por otro lado si alguien se cree más que otro y esto afecta al equipo, debes hacer dos cosas:

  1. Entrenar a tu equipo para que eso no le afecte. Ellos deben seguir con su trabajo normal, a menos que el nivel de arrogancia lleve a afectar de forma inevitable al equipo. Si son solo palabras, gestos… no debería afectar al equipo ¡Tenemos que ser fuertes  para cualquier cosa no nos haga enojar, llorar…
  2. Hablar con los ganadores y decir que su actitud está afectando el equipo. Dile que el hecho de que tenga un premio no quiere decir que tenga creerse más que los demás.

Y por supuesto debes siempre recalcar y trabajar para encender la pasión de las personas. Aunque nos gusten los premios y todo eso, debemos decirles que tienen que hacer las cosas con excelencia porque es lo correcto. Si ves que todo a causa de la premiación se sale de control es mejor parar un tiempo y enseñarles la lección. Recuerda que esto del empleado del mes es una herramienta y no el centro de tu empresa.

¿Has utilizado esta gran estrategia? ¿Cómo te ha funcionado?

Me gustaría leer tu respuesta en los comentarios. Desde ya te animo a probar dicha estrategia y por supuesto analizar el comportamiento de cada uno de los actores de tu empresa. Espero estos consejos te sean mucha ayuda y que tu emprendimiento pueda desarrollarse de la mejor manera.

Sin más que agregar solo me queda despedirme y desearte el mayor de los éxitos ¡Un abrazo! ¡Y hasta la próxima!

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