Cómo ser un buen gerente y Jefe: Nos cuenta Larry Page de Google

. Jun 12, 2018.

¿Quieres saber cómo ser un buen gerente y jefe? en esta clase continuamos dando respuesta a cómo ser mejor en base al co-fundador de Google, Larry Page.

Esta es la segunda parte de nuestro artículo Cómo ser un buen jefe: El Secreto de Google. Allí compartimos algunos consejos que dan respuesta a cómo ser un buen gerente y jefe. Y todo en base algunos consejos que según Larry han llevado a Google hacia el lugar donde se encuentra. Allí aprendimos 3 cosas:

  1. Como jefe debes ser ambicioso ¡Jefe sin ambición = Empleados perezosos!
  2. Trabajo en equipo ¡Tu eres parte del equipo!
  3. Un buen jefe es loco

Sin embargo falta mucho más. Y en este artículo que bien puede considerarse la continuación ¡Aprenderemos mucho más!

cómo ser un buen gerente

Cómo ser un buen gerente y Jefe: No cuenta Larry Page de Google

Cómo ser un buen gerente y Jefe (En base a Larry Page de Google)

El primer punto de hoy y cuarto de la serie tiene que ver con algo que como emprendedores estamos acostumbrados a escuchar. Me refiero a la innovación, sin embargo, según Larry, ésta no es suficiente si se trabaja sola ¡Veamos!

#4- Hay que innovar sin descuidar los ingresos

El co-fundador de Google asegura que la innovación debe ir de la mano de la comercialización. Nada se hace con traer un producto nuevo al mercado pero que no se venda, o que al precio que se vende no nos deje ingresos suficiente.

Es por eso que Google al mismo tiempo que innova, va gestionando todo lo necesario para evaluar los costos e ingresos que deben dar buenos resultados.

cómo aumentar mis ingresos

Cómo ser un buen gerente y Jefe: No cuenta Larry Page de Google

Un consejo para que seas un mejor gerente y al mismo tiempo jefe es que motives a tu equipo a innovar pero responsablemente. Es decir, no todo es “inventar” sino analizar los costos que estos tendrán y tener un reporte donde como jefe puedas ver los beneficios que tendrás con dicha innovación.

Si haces esto, más que ser un buen gerente serás un buen jefe. Pues una vez más tu equipo verá que le das la oportunidad de participar en la empresa (con la innovación), pero más allá de eso aprenderán hacerlo de forma responsable y ordenada.

  • Consejo: entre las funciones que delegues debes tomar en cuenta que el personal sea capaz de innovar y presentarte nuevas ideas. Éstas, como ya se explicó, deben estar fundamentadas, no todo es tener algo nuevo sino algo que brinde resultados, pues hay ideas innovadoras que fracasan.

#5- Eres jefe de tu equipo ¡Presta más atención a él que a tu competencia!

Bien, aclaro que es importante estudiar la competencia. Sin embargo cuando te obsesionas por ella terminas prestando más atención a ellos que tu mismo equipo.

Esto es malo porque es por tu equipo que debes velar. A ellos es que tienes que ver como se desempeñan, si están cometiendo un error, si tienes buenas ideas, etc. Page de Google comenta que hay dos desventajas de mirar mucho a la competencia.

  1. La primera que es si ésta es muy superior te puedes desmotivar.
  2. Y la segunda que solo te enfocarás en superarla, logrando crear solo unas mejoras en comparación a lo que ellas ofrecen. Cuando lo correcto es trabajar enfocándonos en algo más alto.
Aprender a estudiar la competencia ¡no clones!

Cómo ser un buen gerente y Jefe: No cuenta Larry Page de Google

Con respecto a este último punto, hay que aclarar que son muchos los jefes y gerentes que han limitado lo que su equipo puede lograr. Lo digo porque su negocio se basa en lo que tiene la competencia y no en todo lo que puede dar su equipo.

Por ejemplo, como la competencia vende helados de fresa y chocolate a buen precio, ellos también venden helados de fresa y chocolate pero un poco más económico. Cuando en realidad pudo haber creado una línea nueva de sabores innovadores que realmente marcarían una gran diferencia.

Vuelvo y repito, no está mal mirar a la competencia, pues es necesario. Pero para ser un buen líder no debes limitar a tu equipo, por lo que debes prestar más atención a sus talentos y todo lo que puedes lograr con ellos.

  • Consejo: mira a tu competencia pero no te enfoques solo en ella. Mira todo lo que puedes lograr junto a tu equipo y no te limites a crear solo una mejora de lo que ofrece tu competencia.

#6- Debes rodearte de buenas personas ¡No te acomodes, debes seguir buscando!

Un buen consejo de larry a los emprendedores es que nos rodeemos de las personas adecuadas. Y creo que no hay un mejor respuesta a cómo ser un buen gerente y líder. Y es que es muy difícil ser un buen jefe cuando a quien estás dirigiendo no son las personas correctas.

Ventajas y desventajas del trabajo en equipo

Cómo ser un buen gerente y Jefe: No cuenta Larry Page de Google

¡Ok! puedes decir mil y una veces a tu equipo, qué deben hacer y como hacerlo, pero sin son personas cuyas capacidades no son suficientes, o cuyo carácter y personalidad no son las adecuadas ¡Solo estarás gastando saliva! no se puede ser un buen jefe teniendo un personal inadecuado. Es por eso que como sexto y último consejo, dejo lo siguiente.

  • Consejo: asegúrate de estar al frente de las personas adecuadas. Antes que acostumbrarte a ellos, es mejor que sigas buscando a las personas correctas, así te tome más tiempo. No hay nada mejor para ser un buen gerente que contar con un equipo que te apoye y no sea una carga. Mucho menos no hay nada mejor para ser un buen jefe que contar con un equipo que se deje dirigir.

¿Y según tú… cómo ser un buen gerente y Jefe?

Me gustaría leer tu opinión. Sabemos que ser gerente de una empresa no es anda fácil, y que hay muchas cosas más que compartir. Por eso te recomendamos complementar esta clase con los siguientes artículos:

Estoy seguro que estas dos clases te van ayudar mucho. Si de verdad quieres ser un buen gerente debes dedicar tiempo al estudio y a la práctica. Sin más que agregar, no me queda otra sino despedirme y desearte el mayor de los éxitos ¡Un abrazo! ¡Hasta la próxima!

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