Cómo motivar a los empleados ¡Un único consejo!

. Nov 20, 2018.

¿Te preguntas cómo motivar a los empleados? te podría hablar de 10, 20, 30… e incluso 100 consejos. Sin embargo solo me quiero enfocar en uno. Y estoy seguro que será tan efectivo como aplicar 100 consejos de motivación. Así que presta mucha atención ¡Y comencemos!

Como líderes cometemos muchos errores, y es que hacemos que nuestro equipo trabaje bajo la motivación correcta. Un ejemplo es el salario ¡Trabaja para que recibas tu pago!. O podemos ir más allá ¡Trabaja para que seas el empleado del mes!. Y no digo que esto esté mal, sin embargo cuando hacemos esto y olvidamos la motivación correcta, el rendimiento del equipo será menor o de menos agrado.

Pero ¿A qué motivación me refiero? sigue leyendo porque a continuación lo vas a saber. Y te aseguro que si sigues nuestro consejos podrás alcanzar el éxito que tanto anhelas con un buen equipo de trabajo.

Cómo motivar a los empleados ¡Un único consejo!

Cómo motivar a los empleados ¡Un único consejo!

Cómo motivar a los empleados

Pueden haber muchas cosas que motiven al empleado, pero la motivación correcta y la que te aconsejamos que implementes en tu equipo de trabajo es ¡El querer trabajar! “¿Enserio?…” si mi amigo, así es. Debes hacer todo lo que está en tu alcance para que el trabajador sienta ese deseo de trabajar, esa pasión por hacerlo… aún cuando no tendrá ningún beneficio.

El error de muchos líderes…

… es que orientamos todas nuestras fuerzas es obligar a equipo a trabajar, cuando en realidad nuestras fuerzas deben centrarse en enamorar a nuestro trabajador de su obligación. Amigo cuando te gusta hacer algo no hay quien te detenga para hacerlo, pues es algo que nace de ti y a toda costa lo vas hacer. Así que no sigamos cometiendo el error de obligar o chantajear a nuestro equipo, hagamos que se apasione por tu sector.

Cuando el chantaje es que lo vas a despedir, a penas el empleado siente un dolor en la cabeza no va a trabajar. ¿Por qué? porque simplemente está justificado, y no lo vas a poder despedir. En cambio, si él de verdad ama y le gusta hacer lo que está haciendo puede tener dolor en todo el cuerpo pero va a querer ir a trabajar. Incluso también va a hacer un problema jajaja porque en caso extremo tendrás que convencerlo para que repose 😀 Pero esta es la gente que necesitamos.

Hay quienes ya vienen enamorados…

… pero hay otros que tenemos enamorar. Y de seguro si tienes un equipo de trabajo grande sabes que tengo la razón, nunca falta el que es sumamente responsable porque ama lo que hace. Sin embargo hay otros que están allí por necesidad y se sienten obligados. A estos últimos hay que enamorarlos. Nuestra tarea es hacer que les guste hacer lo que tengan que hacer.

Cómo motivar a los empleados ¡Un único consejo!

Cómo motivar a los empleados ¡Un único consejo!

Un consejo para que te ahorres romances jajaja procura que cuando ingreses un nuevo empleado éste de verdad sienta pasión por lo que hace. Así como las habilidades y la experiencia es necesaria ¡La pasión también debe ser un requisito indispensable!

Consejos para aumentar la pasión de tu empleado

Bien en pocas palabras ese era el único consejo que responde a cómo motivar a los trabajadores ¡Debes hacer que tus empleados quieran trabajar porque sienten pasión por lo que hacen!. Así que a continuación te dejo algunos consejos que te ayudarán a lograr eso:

  1. Pregunta a las personas apasionadas por dicha labor, qué es lo que más les gusta de ese trabajo. Haz una lista con esas bondades.
  2. Muestra lo divertido y beneficios de esa labor a tu empleados. Es muy probable que en esa lista esté algo que también lo mover a apasionarse más.
  3. Enamóralo de forma personal. Podrías dar una conferencia a tus 10 empleados. Pero nada como hablar en persona con cada uno de ellos. De forma personal la motivación es mayor.
  4. Haz una encuesta o prueba, donde puedas saber si aceptaría un cambio de puesto por unos pocos dólares nada más. La rapidez de su decisión te va a decir que tan apasionado está. Esto recomiendo lo hagas antes de implementar lo de la lista.
  5. Si hay algo que hace que no te apasiones por algo es el miedo. Fácil de explicar, no te puedes enamorar de alguien quien temes. Así sucede con los empleados, si sienten miedo con respecto a algo relacionado con su labor (la tarea como tal, compañeros de trabajo, lugar, etc) no podrán enamorarse. Así que te invito a que detectes estos miedos y pueda luchar contra ellos.

Si aplicas estos consejos sé que vas a lograr muchas cosas. Y otro consejos, que no sepa el empleado que “el querer” es un requisito indispensable. Ya que te dirá que está muy apasionado aún cuando no lo está. Así que sé muy prudente con esto amigo emprendedor.

Cómo motivar a los empleados ¡No sigas solo este consejo!

Cómo motivar a los empleados ¡Un único consejo!

Cómo motivar a los empleados ¡Un único consejo!

Como te dije, éste consejo es el más importante. Sin embargo no quiere decir que debas dejar a un lado otros consejos que puedan fortalecer la motivación de tus empleados. Solo te pido que le dediques tiempo a esto de enamorar de sus actividades a la persona, pues te dará muy buenos frutos ¡Estoy 100% seguro!

Sé que para muchos es difícil porque venimos con la mentalidad de ser la autoridad, el que manda, el que se dice lo que él diga… sin embargo estamos a tiempo de cambiar nuestra mentalidad y por consecuencia nuestro comportamiento.

Sin más que agregar solo me queda invitarte a seguir aprendiendo con nosotros, a que dejes tu comentarios… y por supuesto a que nos sigas en las redes sociales. Sin más, solo me queda despedirme y desearte el mayor de los éxito ¡Un abrazo! ¡Hasta la próxima!

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