Cómo levantar un negocio ¡Sin estancar ni empeorar!

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¿Has iniciado un negocio y quieres que salga adelante? ¿Tienes tiempo con ese negocio y nada que avanza? Peor aún ¿Vas de mal en peor?. Necesitas saber cómo levantar un negocio y aquí te lo enseño.

Como veras es una clase dirigida tanto a nuevos emprendedores como a aquello que ya han recorrido parte del camino. Y es que no todo es abrir un negocio ¡La idea es crecer! no quedarse en el mismo nivel de prosperidad ni mucho menos retroceder.

cómo levantar un negocio

Cómo levantar un negocio ¡Sin estancar ni empeorar!

Cómo levantar un negocio – «Hacia atrás ni para tomar impulso»

Antes de comenzar a explicar cómo levantar un negocio, quiero que compartas el siguiente tweet si no es mucha molestia:

Y más que compartir la frase quiero que te la memorices y jamás se te olvide. Pues como dice el subtítulo «Para atrás ni para tomar impulso», debemos trabajar de tal manera que podamos decir “El día de ayer era más pequeño, pero el día de hoy soy más pequeño de lo que seré mañana”, ya que es la mentalidad que necesitamos para evitar estancamientos o caídas irreparables. ¡Bien comencemos!

1- ¿Cuál es el problema? – La base para levantarse.

No puedes levantarte sin saber qué tan bajo estás, ni mucho menos si no sabes que fue lo que te derribó (corres el riesgo de que te vuelva a derribar). Así que debes saber tu posición actual:

  • Estás emprendiendo, por lo que nada te ha derribado, solo vamos a comenzar desde cero.
  • No has fracasado, solo que ya ha pasado más de un año y el negocio no crece, solo se mantiene. Lo más probable es que no haya que quitar muchas cosas de tu negocio sino agregar algunas para impulsar tu crecimiento.
  • Tu crecimiento es inverso jajaja vas de picada. Aquí tienes que detectar qué fue lo que te llevó a tal situación: ¿Gastos innecesario? ¿Mala administración? ¿Ofrecer un producto que ya no es tan demandado? ¿Atención al cliente deficiente que ocasionaron pérdidas de cliente? ¿Falta de un programa de fidelización?, etc

Es importante tener claro esto. Quien reconoce sus errores es más probable que los corrija, quien no lo hace está condenado a vivir en un circulo vicioso que terminará llevándolo al fracaso.

2- Analiza tu mapa de negocio – Modelo canvas y demás.

Seas nuevo, estancado o en proceso de fracaso es necesario analizar tu modelo canvas, plan de negocio o cualquier diseño parecido que tengas. Es importante porque allí tenemos información vital y fundamental para que un negocio pueda crecer. Si hay algo mal allí esa puede ser la razón de tu estancamiento o fracaso.

Ahora si eres un nuevo emprendedor, el consejo que responde a cómo levantar tu negocio es ¡Diseña tu modelo canvas!. Pero hazlo con amor y pasión, nada de salir del paso. Pues hacerlo apresurado es como que las bases de un edificación se hicieran de forma incorrecta ¡Tarde o temprano la edificación (negocio) caerá!

En cuanto a negocios estancado y fracasados no importa que en su momento el diseño canvas (u otro) haya sido una maravilla. Recuerda que el mercado cambia y puede que en parte haya afectado tu modelo, es muy probable que haya cosas que modificar incluso porque simplemente no funcionaron como se esperaba. Si no sabes a que me refiero con modelo canvas lee los siguientes artículos:

3- Sustituye gastos innecesarios por algo más productivo.

Este punto es muy importante si quieres que tu negocio resucite y emprenda un camino más alto. Más aún si las causas de tu estancamiento o fracaso tuvo que ver con cuestiones de finanzas, sino igual es vital.

Tienes analizar cuidadosamente en qué estás invirtiendo tu dinero y plasmar todo en una lista. Ahora tienes que hacer una segunda lista y plasmar allí lo que consideras importante para que tu negocio crezca y no lo tienes. Si relacionamos estas dos listas el resultado debe ser lo que dice el subtítulo, es decir, una sustitución de gastos innecesarios por algo más productivo.

Un ejemplo puede ser que en tu papelería comprabas una marca de cuaderno que nadie te compraba o dejaba poca ganancias. Pero resulta que una marca de lapiceros se agotaba de manera abrumadora ¡Se puede invertir el dinero de los cuadernos denigrados por los cliente por lápicero mas codiciados! jajaja

Es solo un ejemplo simple, el resultado en este ejemplo es que no tendrás dinero estancado sino produciendo y generando ganancias. Así como esto hay muchos ejemplo más, es sólo cuestión de hacer una lista de todo e ir tomando en cuenta las prioridades.

En caso de que seas emprendedor nuevo, es lógico que no tienes que sustituir nada. Solo mira tu estructura de costos en el canvas y asegúrate de tener una estructura óptima

4- Inyecta más dinero a tu negocio.

De ser posible invierte más dinero en tu negocio. Claro está, debes hacerlo una vez realizado el paso anterior que de alguna u otra forma inyecta algo de dinero en un punto necesario de tu negocio.

Lo que sucede es que hay veces que no es suficiente con el dinero que nos ahorramos al descartar algunos gastos, por lo que es necesario invertir más. Si está a tu alcance puedes hacerlo, pero la pregunta es ¿En qué debo invertir?

La respuesta te la ha dado el análisis del modelo canvas. Si viste que hay algo que hay que agregar como por ejemplo una campaña Marketing digital más agresiva porque la competencia ha crecido ¡Hazlo! pero vas a necesitar dinero.

Así mismo la respuesta nos la puede dar el primer punto que estudiamos, si por ejemplo detectaste que el problema que te llevó al fracaso fue que no contabas con un sistema automatizado que agilizará algunos procesos importantes dentro de tu negocio ¡Invierte y adquiere un buen software!

Me gusta mucho utilizar el ejemplo de una agencia de Marketing Digital. Si dicho negocio fracasó porque no contabas con herramientas de pago de análisis de competencia vital para brindar un buen servicio al cliente ¡Invierte y adquiere dichas herramienats!

Sin duda alguna la inversión de dinero es un factor muy influyente y respuesta cuando nos preguntamos cómo levantar un negocio. Ahora si eres nuevo ni se diga. La inversión te va a catapultar hacia un nivel mayor.

No digo que sin recursos no puedas salir adelante. Pero si somos sinceros una inversión bien administrada puede acelerar tu emprendimiento de manera impresionante.

Hagamos una pausa ¡Ojo que no hemos terminado!

Por ahora hemos estudiado 4 puntos muy importantes que responde a cómo levantar un negocio:

  1. ¿Cuál es el problema? es la base para levantarte.
  2. Analiza tu modelo canvas, plan de negocio, etc. ¡Hay que diseñarlo o re-ajustar!
  3. Sustituye gastos innecesario por algo más productivo.
  4. Inyecta más dinero a tu negocio.

Sin embargo no es todo. Pero el artículo se nos hiso un poco largo. Así que los demás consejos, por así llamarlo, lo compartiremos en una segunda parte de  «Cómo levantar un negocio ¡Sin estancar ni empeorar!»

Por ahora puedes seguir disfrutando de otros artículos en nuestro blog ¡Hay mucho para aprender! 😀 Sin más que agrear por aquí me despido ¡Un abrazo!

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