Cómo dirigir una empresa ¡No es un juego, es una gran responsabilidad!

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¿Sabes cómo dirigir una empresa? a pesar de no ser aburrido no es un juego. Es todo un compromiso y responsabilidad. Así que debes saber como hacerlo ¡Te enseño!

Es común que en los inicios de muchas pequeñas empresas o micro empresas, incurran en la informalidad de mercado. Sobre todo, cuando no se han tomado en cuenta, todas las actuaciones de orden jurídico, que exigen las normativas legales en cualquier país.

Se puede justificar este tipo de volubilidad, porque muchas historias de idea de negocio, también comenzaron de la informalidad, que implicaba iniciar un proyecto, con un mínimo de presupuesto. Me trae a la memoria, la historia de Jeff Bezos dueño de Amazon.com, el cual inicio su idea de negocios en el garaje de su casa.

cómo dirigir una empresa

Cómo dirigir una empresa ¡No es un juego, es una gran responsabilidad!

Cómo dirigir una empresa: ¡Cuidado con la informalidad!

Lo primero que debes tener muy claro, es que la informalidad genera una mala reputación. Y en consecuencia, tus clientes pueden llegar a desconfiar, al momento de realizar transacciones por la prestación de un bien o servicio.

Es importante que definas, el tipo de entidad mercantil, con la que vas a operar. Esto incluye a empresas como: corporaciones, asociaciones, unipersonales, cooperativas, fundaciones y otros tipos especializados de organización. Es muy importante que busques asesoría profesional, para que puedas definir el tipo de organización y el importe tributario de acuerdo a tu modelo de negocio.

Para lo cual, debes conocer los tipos de personalidad jurídica existente; sin embargo, te recomiendo contratar un abogado especialista en materia mercantil, para que pueda tramitar ante la autoridad pública según las leyes y requisitos, dependiendo del país donde te encuentres operando:

1- Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.):

Si deseas figurar como único dueño y gerente general de la empresa, ésta tiene como ventaja, que la persona pueda crear otra personalidad distinta a la suya. Su desventaja radica, en que es limitada y solo se puede realizar una sola actividad comercial.

2- Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.R.L.)

Si tu negocio es pequeño o familiar, este tipo de entidad es la más utilizada. Ya que permite a los socios poder limitar su responsabilidad al capital aportado, sin tener que responder con sus bienes personales, en caso de alguna deuda. Una de sus ventajas, es que en su documento constitutivo, pueden presentarse diferentes áreas o actividades para ejercer.

3- Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C)

Son socios que tienen responsabilidad, sólo hasta el monto de participación, al igual que la anterior, sus bienes personales no se comprometen; su desventaja, es que solo pueden invertir, hasta el monto del aporte que haya colocado cada asociado.

4- Sociedad Anónima (S.A.)

Suele ser utilizada por grandes capitalistas. Las aportaciones de los socios se convierten en acciones que pueden ser en bienes o derecho valorables. Como es una sociedad libre, su ventaja radica en que cualquier socio puede vender sus acciones libremente. Puede ser constituida por una sola persona. Aunque este tipo de personalidad no es recomendable, si tu empresa es pequeña o micro.

Algunos consejos con respecto a cómo dirigir una empresa

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Cómo dirigir una empresa ¡No es un juego, es una gran responsabilidad!

Una vez que ya tienes definida la personalidad jurídica, es el momento de precisar, todas las estrategias a seguir. Para gestionar eficazmente, cómo dirigir una empresa, es importante que tomes en cuenta, que el éxito de esta gestión, viene acompañado de factores internos y externos, que pueden en algún momento, afectar el camino hacia el éxito. Para ello te recomiendo que seas paciente, persevante y audaz, para resolver los problemas inteligentemente y seguir adelante.

#1-  Aprende a ser proactivo

Esto se refiere a la capacidad que tengas para decidir y tomar la iniciativa en diferentes situaciones que se te puedan presentar. Planificar e inclusive adelantarte ante cualquier evento, ser previsivo. Algunos ejemplos referentes a ser proactivo: realizar mantenimiento preventivo de la maquinaria, equipos tecnológicos, vehículos, equipos de refrigeración, entre otros.

Estas son tareas muy sencillas y que generalmente suelen postergarse. Si te encargas anticipadamente de estas actividades, son muchas las situaciones que estarás evitando pasar en un futuro.

#2- Sé un buen líder

Encárgate de mantener el ánimo y optimismo siempre en alto. Saber delegar funciones en el equipo, es parte de esta responsabilidad. Te recomiendo los siguientes artículos:

#3- Establece metas claras:

Es muy importante, que tengas establecido los objetivos de tu empresa. Recuerda, que sean alcanzables y estén adaptados a tus capacidades. También es indispensable, establecer fechas claras según el calendario, de esta manera podrás alcanzarlas, previendo incluso algún contratiempo que pueda suscitarse en el camino.

#4- Mantén actualizado tu inventario:

Para ello te recomiendo que uses la hoja procesadora de calculo que viene incorporada en tu Pc (Excel). Es una herramienta amigable, al alcance de cualquier persona que tenga conocimientos mínimos de informática. Esta hoja te permitirá actualizar las entradas y salidas de tus productos.

#5- Utiliza al máximo las redes sociales:

Potencializa el marketing de tu negocio, apoyándote en Facebook, Instagram, Twitter. Aprende a innovar, motivar, fidelizar tus clientes, publicitando por las redes sociales. Elabora promociones, descuentos interesantes, sobre todo para tus consumidores regulares, ellos son los mejores promotores de tu negocio y si se encuentras satisfechos con tus servicios, seguramente, multiplicaran su gusto a otros posibles usuarios potenciales.

#6- Mantente actualizado en investigación de mercado:

Investiga y documéntate, en las nuevas tendencias e innovaciones que se pueden estar consolidando en otros países o regiones. Esto forma parte de mantener tu negocio actualizado, la innovación permite darle nuevos toques de originalidad a tu marca, estas estrategias mantienen a tus clientes interesados, en retornar nuevamente a tu negocio.

#7- Mantén alianzas con otros medios de comunicación:

La radio, la prensa y la televisión son medios tradicionales que nunca debes dejar a un lado. Recuerda que no todos tus clientes tienen teléfonos inteligentes y por otro lado, debes tomar en cuenta otros sectores, como por ejemplo, aquellos sitios geográficos donde no llega Internet, pero si los medios tradicionales.

#8- Mantén tus cuentas y obligaciones al día:

Esto tiene que ver con el pago de impuestos, contador, servicios básicos, proveedores, empleados si los tienes, compra de insumos, entre otras cosas.

#9- No tengas miedo de la competencia:

la competencia es muy importante, porque es parte de la motivación que debe impulsarte, para mantener a tu negocio actualizado, lo importante de todo servicio que se presta, es la atención que se suministra al cliente, a mí parecer esto es un factor determinante de todo buen empresario.

¿Has comprendido cómo dirigir una empresa?

Espero leer tu comentario. Esto apenas es una parte de todo lo que debes saber para estar al frente de una empresa, sea o no sea pequeño. Así que no dudes y pon en práctica lo compartido anteriormente que le podrás sacar mucho provecho. Sin más que agregar me despido ¡Un abrazo! ¡Hasta la próxima!

 

 

 

 

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