Cómo despedir un empleado ¡Errores que no debes cometer!

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Si quieres saber cómo despedir un empleado, es necesario que conozcas los errores que debes evitar. Pues solamente así evitarás hacer un despido que afecte tu negocio, imagen y vida como persona ¡Sigue leyendo!

No es primera vez que hablamos sobre cómo despedir un empleado. Y en el siguiente post te darás de cuenta: Cómo despedir a un empleado ¡Debes saber cómo se hace!

Sin embargo ahora queremos tratar el mismo punto pero desde otro punto de vista. Y es nada más y nada menos que partiendo de los errores que suelen cometerse pero se deben evitar ¡Veamos cuáles son!

Cómo despedir un empleado

Cómo despedir un empleado ¡Errores que no debes cometer!

Errores que al evitar responden a cómo despedir un empleado:

Sin más preámbulos veamos a que me refiero cuando digo que debemos aprender a cómo despedir un empleado a partir de los errores más comunes.

1- No decir por qué ha sido el despido

Lo primero que tienes que hacer al despedir a un empleado es comentar las razones de tal decisión. No hacerlo es un grave error porque se presta para malos entendidos. Supongamos que el motivo a sido que debido a las finanzas bajas consecuencia de una crisis no puede pagarle, el empleado puede pensar que no te cae muy bien.

El problema es que está equivocado. Entonces cuando te recuperas quieres volver a llamarlo porque es buen empleado. Pero éste no vuelve por la razón que él cree que lo despediste. Así que si quieres saber cómo despedir a un empleado comienza por decirle la razón de su despido.

Otra consecuencia de no dejar claro por qué has tomado dicha decisión, es que el empleado no busca corregir sus errores. Entonces, si lo despediste por su mal carácter y le dices que porque ya no puedes pagarle, él seguirá pensando que su carácter es bueno o que no tiene nada que ver en su vida laboral. Así que no cometas este grave error. que afecta tanto al empleado como a ti.

2- No alertar al empleado del despido o peligro del mismo

Soy de los que piensa que si el empleado te está dando razones para despedirlo debes hacerle una advertencias antes de tomar dicha decisión. Y las razones son simples:

  1. Somos humanos y cometemos errores. Muchas veces alguien tiene que abrirnos los ojos para mejorar.
  2. El empleado puede que sea bueno, y no es conveniente despedirlo a menos que no esté dispuesto a mejorar las razones que nos hace pensar en despedirlo. Si lo despides así no más, puedes estar perdiendo un gran talento.

Así que no cometas este grave error al despedir un empleado. Hazle el llamado de atención y si no le presta atención, allí si puede tomar una decisión.

3- No tener un reemplazo

En base a este error podemos decir que una buena respuesta a cómo despedir un empleado es tener alguien que tome el puesto del empleado despedido. Solo centrarte en el despido de esa persona ha llevado a muchos emprendedores dejar un puesto importante vacío.

Eso lógicamente es un gran problema, puesto que si esa posición existe es porque es necesaria. Así que lo recomendable para que tu negocio no se vuelva un desastres es siempre tener una lista con posibles empleados a lo que llamarías en caso de una baja de emergencia. Procura que el mismo día que el empleado deje tu negocio, el nuevo se incorpore, así perderás el menor tiempo posible.

4- No ser justo en la toma de decisiones

Despedir a un empleado por un error que otro empleado viene cometiendo desde hace año y no haces nada ¡Es un grave error!. Esto sin duda alguna le da a pensar a tu empleado como en el primer punto que tienes algo contra él. Además se presta para que tu imagen como gerente se vea sucia. Pues las personas dirán que tienes preferencias por cierto grupos.

Lamentablemente no siempre es así. Sino que se nos pasa por alto que ha habido alguien más cometiendo la misma falta. Es por eso que una buena respuesta a cómo despedir a un empleado es hacer un estudio para ver que otro personal está cometiendo la misma falta.

Esto lo puedes hacer antes, durante o después del despido, pero es muy importante que a todos les quede claro que no tienes preferencias por nadie. Y que quién peque debe correr con las consecuencias.

5- No buscar la paz en medio del despido

Si bien es cierto que hay empleados que según nuestro criterios merecen lo peor, no debe ser así. Debes procurar en lo más posible que el despedido salga en paz contigo. No cometer ninguno de los errores mencionados anteriormente es una buena forma para esto, así como no gritar, faltar el respeto, etc.

Un empleado que sale de tu empresa en paz es señal de que no buscas problemas. Sino que buscas el bienestar de tu empresa. Además recuerda que dependiendo de la razón por la que se fue el empleado, podemos necesitar de él más adelante.

Así que con el mismo cariño que lo trataste en la entrevista de trabajo, debes tratarlo cuando le estés firmando su despido.

En resumen…

… podemos decir que los errores que cometemos al despedir a un empleado son los siguientes:

  1. No decir porque se ha despedido.
  2. Evitar alertar al empleado del despido
  3. No tener un reemplazo.
  4. Ser injusto en la toma de decisiones.
  5. No buscar la paz en medio del despido.

Es decir que nuestra respuesta a cómo despedir a un empleado es la siguiente:

  1. Deja muy claras las razones del despido.
  2. Alerta al empleado que está haciendo algo que le puede costar el puesto de trabajo.
  3. Tener un reemplazo para el despedido antes de hacerlo.
  4. Ser junto en las tomas de decisiones.
  5. Buscar la paz con el despedido.

¿Qué crees tú que se debe hacer en estos casos? ¿Qué tendrías tú en cuenta para despedir a un empleado? espero leer tus comentarios en la parte de abajo. Sin más que agregar de momento me despido ¡Un abrazo! ¡Éxitos! ¡Hasta la próxima!

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