Errores disciplinarios ¡Consejos para todo emprendedor!

¿Te gustaría conocer 5 disciplinas para alcanzar el éxito de tu negocio?

¡Has llegado al lugar indicado!

En este artículo vamos a ver los errores disciplinarios que tienes que evitar cuando estás emprendiendo.

Te aseguro que luego de que analices lo mencionado en este post sabrás qué cosas no debes hacer para cometer errores y fracasar en el camino del éxito.

¿Te interesa?

Entonces, ¡EMPECEMOS!

En primer lugar, uno de los errores disciplinarios más graves que cometen los emprendedores es…

1. No priorizar las tareas:

Cuando empieces a emprender tienes muchas cosas por hacer.

Desde llamar a un cliente, preguntar un presupuesto, responder a un email, hacer una pequeña campaña en Facebook, ver distintos proveedores de la aplicación que quieres desarrollar, hasta alquilar un local, por ejemplo.

Son muchas tareas. ¡La lista es inmensa!

Pero, el día tiene 24 horas o 1440 minutos y no podemos hacer todo esto. ¿Cierto?

Entonces, tú tienes que ubicarte en el momento en el que estás de tu emprendimiento y ver qué elementos vas a hacer dentro de esa ubicación, es decir, debes adquirir la disciplina de PRIORIZAR TAREAS.

Porque si no priorizas, al final tienes un auténtico caos y el problema cuando tienes un caos es que pierdes el tiempo y al final te quedas sin dinero.

Y si te quedas sin dinero no puedes sacar adelante tu emprendimiento.

Ahora, si no tienes claro como priorizar las tareas en tu negocio, te invito a darle click al siguiente video…

¡No te pierdas ningún detalle!

¿Cómo PRIORIZAR TAREAS? – TÉCNICA Importante versus Urgente

Luego, el siguiente de los errores disciplinarios es…

2. No ser objetivo y tener una disciplina emocional:

Cuando comenzamos en el camino del emprendimiento, muchas veces nos guiamos un poco por las cosas que nos llama la atención, porque creemos que queda bien o porque le ha gustado alguien de nuestro equipo.

Pero NO puede ser así, tú lo que tienes que SER ES OBJETIVO.

Estar claro en qué momento te encuentras, qué es lo que tienes que hacer en cada etapa de tu empresa.

Pues, tú tienes que tener claro un objetivo y ser objetivo para lograrlo. Valga la redundancia.

En conclusión, no te permitas ser subjetivo o emocional, al contario intenta ser lo más frío posible para alcanzar tus metas.

¿Te parece?

3. No crear rutinas:

El gran problema que tenemos los emprendedores es que queremos hacer las cosas y es muy aburrido ser disciplinado.

Pero, las personas de mayor éxito piensan distinto. Por ejemplo, Warren Buffett decía que lo más importante es generar rutinas, también Richard Branson, Steve Jobs y muchos más, todos generan rutinas.

Entonces haz tu rutina, ten un poco de autocontrol, porque si estás organizado vas a ser más productivo y justo eso es lo que debes ser, ¡MÁS PRODUCTIVO!, para encaminar tu negocio al éxito.

Ahora, el siguiente de los errores disciplinarios es…

 4. No decir NO:

Tú tienes que tener tu objetivo y todo lo demás que te intente estorbar, debes decirle que no.

Por ejemplo: te dicen, “¿Puedes hacerme esto de esta manera?” y tu respuesta sea “Sí, claro”, por el miedo de que necesitamos facturar y hacemos todo lo que nos dicen.

O a lo mejor tienes un restaurante y te dicen podemos incluir este servicio con esta variedad y no va a pasa nada porque es algo diferente.

Di NO, ¡ENFÓCATE!, piensa qué es lo que quieres hacer, piensa cuál es tu producto, en tu plan, en cómo vas a generar ventaja competitiva y no te estés todo el día dando vueltas porque al final no te vas a hacer profesional en nada.

Sea lo que tú hagas, debes ser lo mejor. Y para eso, tienes que decir NO a todo lo que no sea lo que tú sabes hacer perfecto.

¿Te parece?

Por último, dentro de la serie de errores disciplinarios debemos mencionar…

5. No escuchar antes que hablar:

Te pregunto…

¿Cuántas oportunidades de negocio has perdido por no escuchar?

¿Cuántas negociaciones las has hecho mal por no escuchar, porque estás desesperado en vender?

Muchas, ¿Cierto?

Lo que debes hacer es adquirir la disciplina de escuchar, porque cuando escuches se te abrirán las oportunidades.

Entonces, habla lo justo y necesario, que eso es lo que hace la gente inteligente.

¿Verdad?

Bueno, lamentablemente llegamos al final.

Ahora…

¿Cómo te pareció la información?

¿Interesante?, ¿Pondrás todo en práctica?

Realmente espero que tu respuesta sea afirmativa.

Por último…

Un BONUS:

Una pequeña guía para que no cometas los errores disciplinarios a lo largo de tu emprendimiento.

¡Toma nota!

Como evitar los errores disciplinarios.
Como evitar los errores disciplinarios.

¡Espero sea de mucha ayuda!

Muchas gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


Deja un comentario

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Su privacidad es importante para nosotros. Con su acuerdo, nosotros utilizamos cookies o tecnologías similares para alamacenar, acceder y procesar datos personales, como su visita en nuestro sitio web. Puede retirar su consentimiento u oponerse al procesamiento de datos basado en intereses legítimos en cualquier momento, haciendo clic en Política de cookies. Nosotros hacemos el siguiente tratamiento de datos: Almacenar o acceder a información en un dispositivo. Anuncios y contenido personalizados, medición de anuncios y del contenido, información sobre el público y desarrollo de productos, datos de localización geográfica precisa e identificación mediante las características del dispositivo.

Cerrar