Decisiones estratégicas ¿Cómo tomarlas?

Si estás pensando en definir el futuro de tu empresa, llegaste al sitio indicado, porque hoy te hablaré sobre las decisiones estratégicas.

Las decisiones estratégicas involucran el entorno de la organización, los recursos y las personas y tiene repercusiones en el futuro de la misma.

Hoy te enseñaré cómo tomarlas, las principales decisiones que deberás tomar, consejos y un poco más.

¡Presta atención!

Decisiones estratégicas.
Decisiones estratégicas.

En primer lugar, debes saber es que este tipo de decisiones son tomadas a largo plazo. Integra de forma coordinada los recursos, los departamentos funcionales de la empresa y las personas que lo componen.

Con este tipo de decisiones se definirá el futuro de tu empresa y se gestionará la incertidumbre comprometiendo los recursos.

Te preguntarás ¿qué tipo de decisiones puedo tomar a largo plazo? Pues te las describo a continuación.

Tipos de decisiones estratégicas

Existen varios tipos de decisiones a largo plazo: de inversión, de planificación, de financiamiento, de costes, entre otros,

Toma de decisiones estratégicas de inversión

Son aquellas decisiones relacionadas a destinar dinero con la expectativa de obtener un ingreso a futuro. Entre estas decisiones se encuentran:

  • ¿Qué activos productivos podrás adquirir para maximizar la ganancia?
  • ¿En cuáles proyectos podrás invertir?
  • Abrir una franquicia de tu empresa.

Toma de decisiones organizacionales

Se refieren a aquellas donde se define qué hacer y cómo hacer las cosas dentro de la organización. Te nombro algunas:

  • Definirás la misión de tu empresa, es decir ¿Qué es? ¿A qué se dedicará? ¿A quién va dirigida?
  • Trazarás el camino hacia futuro y te proyectarás para definir la visión organizacional largo plazo para definir tu visión organizacional.
  • Definir objetivos empresariales.
  • Se planificará a largo plazo, tomando en cuenta los recursos con los que cuentas.

Toma de decisiones financieras

Aquí deberás determinar qué opciones en el mercado financiero podrás utilizar para desarrollar las actividades de tu empresa.

Algunas son:

  • ¿Qué tipo de crédito se utilizará para financiar las actividades?
  • ¿Cuál es el plazo ideal de financiamiento?
  • ¿Venta de acciones de la empresa?
  • ¿Se reestructurará el capital de la empresa?
  • ¿Venta de activos de la empresa?

Como verás son decisiones cuyos efectos se verán a largo plazo y tendrán gran repercusión en el resto de las actividades de la empresa.

A fin de guiarte en este proceso te doy algunos criterios y consejos que te serán de gran utilidad.

¡Presta atención!

¿Cómo tomar decisiones estratégicas?

Para tomar decisiones efectivas sin importar el área deberás tomar en cuenta lo siguiente:

Realizar un análisis del entorno

Esto te permitirá en primer lugar, identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que afectan a tu entorno interno y externo.

Entre más claro tengas el panorama, podrás generar ideas para resolver la situación, tomando en cuenta la complejidad.

Aquí podrás conseguir todo lo que necesitas saber sobre el análisis del entorno de una empresa.

Define los objetivos

Es importante que definas ¿Qué quieres lograr con esa decisión? Entre más claro tengas el por qué y el para qué, podrás dirigir tu atención de forma más fácil y tomar mejores decisiones.

Es probable que quieras aumentar las ventas o generar ganancias y para eso puedes aumentar la producción o invertir en un nuevo activo.

Lo importante de esto es que tengas claro tu objetivo para poder generar las diferentes alternativas de decisión.

Evalúa tus recursos

Para poder poner en marcha tu decisión necesitarás de una serie de recursos humanos, técnicos y financieros.

Si no tienes claro qué necesitas, es probable que generes expectativas erróneas sobre tu decisión. 

Por eso, te recomiendo definir con qué cuentas y con que no para poner en práctica tu decisión estratégica.

Analiza tus alternativas

Por último, es necesario que evalúes cada una de tus alternativas, utilizando diferentes criterios de decisión como: recursos a utilizar, tiempo, alcance, entre otros.

Ahora, para tomar decisiones de forma adecuada te dejo lo siguiente…

Claves para tomar decisiones

Lo primero que debes tener claro es que todas las decisiones de la empresa deben estar enmarcadas en la misión, visión, objetivos y valores que tiene la empresa.

Te explico:

Misión

La declaración de la misión será lo que distinguirá a tu empresa del resto de las organizaciones que se encuentran en el mercado.

¿Te imaginas tomar una decisión y que esta se encuentre fuera del alcance de la organización? Sería terrible, porque cada acción que desarrolle la empresa debe responder al quién es, qué hace y por qué lo hace.

Visión

La visión se refiere a cómo se visualiza la empresa a largo plazo, por eso, las decisiones deben ser tomadas en pro de lograr eso.

Valores

Son cualidades de las empresas que enmarcan el accionar de cada una de las personas que laboran en la organización.

Ejemplo de toma de decisiones empresariales

Imaginemos que una empresa que tiene como objetivo elaborar bicicletas está tomando sus decisiones empresariales.

Al analizar quiénes son y a qué se dedicarán la gerencia decidió realizar la declaración de su misión, quedando de la siguiente forma:

Somos una empresa de Sevilla, España dedicada a la elaboración de bicicletas seguras y de alta calidad, con tecnología de vanguardia y con la pasión, creatividad y espíritu innovador que caracteriza a nuestro recurso humano.

De igual forma realizaron la declaración de su visión quedando de la siguiente forma. Ser la empresa líder del mercado en la fabricación y comercialización de bicicletas de alta calidad con la mejor tecnología en Sevilla, España.

Los valores que cultivarán son la calidad, creatividad, espíritu innovador y la pasión.

Entre sus objetivos se encuentra ofrecer una bicicleta segura y de excelente calidad a través de la utilización de los mejores materiales que se encuentran en el mercado.

Como verás la misión, visión, los valores y objetivos de la empresa se encuentran relacionados entre sí.

Para terminar

La toma de decisiones estratégicas determinará el futuro de tu empresa, por eso la importancia de aprender a realizarlo de forma efectiva.

La toma de decisiones debe estar enmarcada en la misión, visión, objetivos y valores que define la empresa.

Entre las decisiones estratégicas más comunes se encuentran: En qué proyectos invertir, abrir nuevas sucursales de la empresa, entre otras.

Antes de terminar, te recomiendo estar atento a los diferentes artículos en los blogs emprender fácil y gestionar fácil donde encontrarás suficiente información sobre cómo gestionar tu pyme.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios.


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