¿Cómo iniciar un Negocio Pequeño y Rentable? + Pasos

Sabes ¿Cómo iniciar un negocio pequeño y rentable? Pues es algo que puedes hacer HOY y te voy a enseñar cómo.

Cuando termines de leer mi artículo vas a saber por dónde comenzar y tendrás todo lo necesario para emprender fácil.

Fíjate cómo lo haremos… Te enseñaré:

  • ¿Cómo iniciar un negocio pequeño y rentable de la forma más sencilla y rápida?
  • Lo que debes considerar antes de decidirte por un tipo de negocio en particular.
  • ¿Qué debes saber antes de conformar tu equipo de trabajo?
  • Y, finalmente, te diré qué es lo que tienes que hacer para montar un negocio pequeño, pero RENTABLE y te daré algunos consejos sobre cómo promocionarte

¿Estás listo para comenzar? Pues, antes de hacerlo quiero que veas la siguiente infografía y te respondas MUY SINCERAMENTE estas preguntas…

Cómo Iniciar un Negocio Pequeño y Rentable

Si respondiste SÍ a más de tres preguntas, estás listo para emprender.

Si no fue así, tal vez te convenga emprender más adelante… Pero no te desanimes, vamos a leer que lo que tengo para ti te va a servir de mucha ayuda…

¡Comencemos!

Cómo Iniciar un Negocio Pequeño y Rentable
¿Cómo Iniciar un Negocio Pequeño y Rentable? + Pasos

Cómo iniciar un negocio pequeño y rentable en 8 pasos

Paso N° 1: Motivación para comenzar el reto emprendedor

En este caso, al iniciar las bases de un negocio pequeño y rentable debes estar motivado.

Muy motivado.

Esta motivación es positiva, porque te permite tener una visión de lo que quieres lograr en el futuro.

Claro, estamos hablando de un negocio pequeño, pero, después, se puede convertir en un negocio grande y, luego, muy grande.

Tenemos que confiar en nosotros mismos, contar con la seguridad plena de cristalizar lo que nos propongamos.

Decir a cada instante «Yo sí puedo hacerlo y lo haré bien».

Perseverar hasta lograrlo, siempre motivado.

Es cuestión de actitud, de estar seguro que algo bueno vas a lograr.

Si quieres saber más sobre este tema, te recomendamos que leas este artículo titulado Motivación para Emprendedores. 

Paso N° 2: Pregúntate: ¿Qué quiero alcanzar con este pequeño negocio?

Incluso, antes de decidir qué tipo de negocio escoger, debes saber qué quieres alcanzar, y lo digo porque no todos queremos emprender por la misma razón:

  • Hay quienes quieren emprender un pequeño negocio para crecer y que este microemprendimiento se convierta en una gran empresa. Por ejemplo, comenzar como redactor freelancer para luego tener una gran empresa de Marketing Digital.
  • Otros solo quieren conseguir recursos para poder hacer algo muy diferente a su pequeño negocio. Por ejemplo, iniciar con la venta de dulces caseros para reunir una cantidad de dinero suficiente para viajar a Europa o cualquier otra parte del mundo.

Determinar esto es importante, porque sabrás hasta dónde proyectar tu negocio.

Así que ya mismo quiero que elijas una de las 2 opciones:

¿Quieres un negocio para conseguir algunos recursos? o

¿Quieres un negocio para hacerlo crecer y convertirlo en una gran empresa?

A medida que vayamos avanzando, te darás cuenta sobre la importancia de responder estas preguntas.

¿Qué debes considerar antes de decidirte por un tipo de negocio en particular?

Paso N° 3:  Selecciona el negocio pequeño y rentable que quieres trabajar

Si lo único que quieres es ganar unos cuantos Euros, procura seleccionar algo que te guste ¡Nunca sabemos si al pasar los días cambias de ideas y quieres alcanzar una gran empresa!

Pero si deseas tener esa gran empresa, es casi obligatorio que escojas algo que te apasione o al menos que no te desagrade.

Lo digo porque es posible que lo que ames es solo hacer negocios.

Por ello, tal vez el sector en el que pretendas participar no te importe mucho y no te apasione.

Ejemplo de ideas de negocios pequeños con una gran visión

Para que me entiendas mejor, te cito el siguiente ejemplo: Imagina que quieres tener un restaurante con muchas sucursales dentro y fuera de tu país, pero actualmente no puedes.

Lo que debes hacer es comenzar con un esquema más pequeño, que vaya alineado a esa gran visión. Por ejemplo, vender desayunos o almuerzos en un kiosko, incluso, comida rápida y postres.

Aquí lo importante es que tengas una buena administración e implementes estrategias. De tal manera, que vayas creciendo hasta algún día llegar a cumplir ese gran sueño ¿Entiendes?

En resumen, el tercer paso es escoger tu negocio. Si de verdad quieres hacerlo crecer, selecciona uno alineado a ese gran sueño, sino solo escoge el más fácil.

Si quieres conocer los distintos tipos de emprendimientos explicados de un modo muy sencillo te recomendamos este artículo:

Antes de conformar tu equipo de trabajo

Paso N° 4: Conformar un equipo emprendedor

Como tienes el objetivo de iniciar un negocio pequeño y rentable, es probable que pienses emprender tú solo. Definitivamente, es tu decisión.

Pero te recomiendo un Plan B, trabajar con otras personas, tal vez una más o dos como máximo, si no tienes mucho presupuesto.

De esa manera, pueden lograr más aciertos juntos, siempre y cuando sientan lo mismo que tú: deseos de hacerlo bien y obtener resultados positivos y productivos.

Así unen sueños y se cristalizan con mayor intensidad.

De esa manera, ustedes dos o tres no estarán conformando un equipo de trabajo, sino, algo más importante: Un Equipo de Emprendedores.

Si quieres saber algo más sobre este interesante aspecto, lee el artículo Equipo Emprendedor: ¿Qué es y cómo crearlo?

También te recomiendo que te conviertas en un autodidacta.

Lee, haz cursos, reúnete con gente que sabe y comparte sus conocimientos y experiencias sobre marketing, emprendimiento, ideas de negocios y otros aspectos que serán provechosos para ti y para tu equipo emprendedor.

Y ponlos en práctica… Algo bueno tiene que pasar.

Paso N° 5: Lo que tienes que hacer para montar un negocio pequeño pero RENTABLE

Aquí no es necesario hacer un superestudio ¡No!

Solo es cuestión de ser realistas y ver si el negocio que seleccionaste arriba va generar ingresos.

Para esto es importante que investigues un poco y veas si las personas están dispuestas a comprar tu producto o servicio.

Puedes hacer encuestas, visitar negocios similares para ver qué tanto venden, estudiar estadísticas realizadas por profesionales, etc.

También puedes contactar con nosotros, hacer nuestros cursos o cursos de otros…

Es decir, hay un sinfín de opciones que puedes abarcar…

Piensa antes de actuar

En el caso que sigas investigando acerca de la rentabilidad  y te encuentras que no es para nada bueno, vuelve al paso anterior.

Pero si lo que quieres es una gran empresa, tenemos que analizar un poco más. Aquí no es necesario que el negocio sea muy rentable de momento.

Pues apuntamos hacia un futuro. Con que sea rentable a mediano y largo plazo basta.

Sin embargo, mi recomendación es que seas consciente de lo que hacer en cada fase. En la primera fase el objetivo es sobrevivir.

Te recomiendo si no conoces las etapas de las empresas que veas el siguiente vídeo:

Así, que selecciones algo que no sea para nada rentable al inicio pero sí a largo plazo no es la idea.

A diferencia del primer caso, no es necesario que ganes mucho dinero ahora mismo.

Pero tampoco tenemos que llegar al caso de ofrecer algo que nadie comprará en lo absoluto hasta tener mucho recorrido.

Es decir, si te decides a hacer algo a largo plazo no ha de suponer no tener rentabilidad en los inicios o un poco después. ¡Ojo! a tu tesorería que es tu combustible.

Paso N° 6: El Negocio vs. El Emprendedor

Al proyectar nuestro negocio, es necesario definir los instrumentos claves que nos permitirán su desarrollo, a fin de enfocarnos en ellos.

Si tenemos el modelo claro, sigamos adelante para buscar las piezas del rompecabezas que nos lleven a armarlo sin problemas.

De esta manera ganamos energías, recursos e ideas. Manos a la obra.

Y para seguir aprendiendo cómo iniciar un negocio pequeño y rentable, podemos pasar a ver qué exige nuestro proyecto para que pueda funcionar correctamente.

Una vez hecho esto, debemos compararlo con nuestras capacidades y recursos ¿Será que son suficientes?

En palabras más simples, debemos saber qué vamos a necesitar para iniciar nuestro pequeño negocio. Esto abarca principalmente 3 tipos de recursos:

  • Monetarios.
  • Humanos.
  • Técnicos.

El contar o no con estos recursos, dependerá de tu situación particular. Puede ser que tengas el recurso económico, pero estás solo y no tienes el recurso humano.

O lo contrario, formas parte de un equipo emprendedor, pero no tiene ni dinero ni recursos técnicos.

Insisto, cada emprendedor es un caso único, porque presenta situaciones diversas y, de acuerdo a su realidad, comenzará su reto.

Cada emprendedor tiene su propia realidad

Debes tener claro que no existen normas que establezcan que el proceso de iniciar un negocio pequeño y rentable debe ser de una manera o de otra.

Cada emprendedor tiene su idea, sus recursos, su planificación y, luego, a su estilo, tendrá que llevar a cabo su proceso de ejecución.

Recuerda que tu motivación y tu actitud positiva son importantes para alcanzar las metas de tu empresa.

Eso es verdad, pero otra gran verdad es la satisfacción que se siente cuando emprendemos por algo que nos apasiona realmente.

Es lo máximo. Cada logro se disfruta enormemente y los problemas se minimizan sin mayores contratiempos.

A continuación alguno artículos que te pueden ayudar:

Diseña tu modelo de negocio con Canvas:

Paso N° 7: ¿Listo? A iniciar un Negocio Pequeño y Rentable

¿Solucionaste los problemas que surgieron?

¿Listo para empezar este paso?

Entonces…

Llegó el momento para iniciar tu negocio pequeño y rentable.

Si emprendido el camino, ves que te falta algo, sigue sin miedos.

En el recorrido vas a observar que las cosas mejoran, porque cada día es una experiencia nueva y tendrás en mente que no repetirás los mismo errores del ayer.

Tal vez vivas momentos de desmotivación, arrepentimiento, desgano, decepción…

Pero son momentos, trata de buscar pensamientos positivos y el apoyo del equipo de emprendedores.

Todo va a mejorar en la medida que pasen los días. Arriba ese ánimo. Recuerda que los sueños se hacen realidad con perseverancia.

Claro, nunca está de más, que en esos momentos difíciles, busques asesoría de los emprendedores más experimentados.

Una palabra de aliento, de consejo, de orientación a tiempo, nunca está de más. Ayuda inmensamente y se agradece con la misma intensidad.

Paso N° 8: Promoción de tu negocio pequeño y rentable

La publicidad y la promoción es esencial para proyectar tus productos y/o servicios y, en este caso, tu negocio.

Sin embargo, cada caso es singular. No es lo mismo que promociones una heladería que un negocio para limpiar oficinas.

En el primer caso, hay emprendedores que invitan a sus familiares y amigos para que prueben todos los sabores de sus helados, con la aspiración que sean promocionados por la vía «de boca en boca», como una de las opciones publicitarias.

Eso no lo podría hacer el que montó la pequeña empresa para limpiar oficinas.

Es probable que su alternativa de proyección es la elaboración de volantes o tarjetas de presentación y entregarlas en las porterías de los edificios de su sector.

En fin, el recorrido en este proceso promocional dependerá del tipo de emprendimiento.

Está en ti elegir la opción que más te convenga, especialmente la que le convenga a tu negocio.

Si quieres conocer alguna estrategia para realizar una buena promoción de tu pequeño negocio, sin cometer ningún tipo de errores que te puedan salir caros, te recomiendo leer este artículo: Cómo promocionar un producto o servicio: Errores que debes evitar. Te aportará toda la información que requieres al respecto.

En conclusión…

  • Emprender por un proyecto que te apasiona resulta formidable, especialmente si tu meta, en este caso, es comenzar un negocio pequeño y rentable. Ese deseo será tu motivación para emprender. Así será más fácil definir qué tipo de negocio deseas y para qué lo quieres crear.
  • Debes estar claro, en las primeras etapas, que puedes invertir mucho dinero y tiempo en busca de una rentabilidad a futuro. Pero no debes perder el norte, ya que también se hace necesario obtener cierta rentabilidad ahora, porque lo peor es que te quedes sin recursos monetarios y así no puedes continuar con el negocio.
  • Solo o con un equipo de emprendedores, el compromiso es: trabajar, prosperar y lograr las metas. Cristalizar los proyectos es fantástico.
  • Procura contar con los recursos monetarios, técnicos y humanos. Hay casos que tienes uno y otros no. No te desanimes. En la medida que recorras el camino, vas solucionando los problemas.
  • Promociona tu empresa por redes sociales o por otros canales publicitarios. Cada emprendedor tendrá la alternativa que más le convenga a su negocio. Esto como un inicio modesto de lo que vendrá cuando tu emprendimiento crezca.

Recuerda…

Nada es fácil, pero con el nacimiento de una idea de negocio, comienza un proceso de perseverancia y motivación para hacerlo realidad.

Es un conjunto de palabras y sentimientos que debes combinar efectivamente…

Une los significados de estas palabras: Perseverancia, motivación, desempeño, trabajo, emprendimiento, constancia, creatividad, innovación, actitud, promoción, equipo, visión.

El resultado será el que quieras, alentador, siempre y cuando sigas adelante.

No se trata simplemente de trabajar, sino de hacerlo muy duro. Nada llega fácil a nuestras vidas. Y si llega fácil, no sentimos la misma satisfacción.

¡Tú puedes, emprendedor!

Ahora me despido esperando que vayas poniendo en práctica cada uno de estos pasos para disfrutar de un microemprendimiento de éxito.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


8 comentarios en “¿Cómo iniciar un Negocio Pequeño y Rentable? + Pasos”

  1. Muchas gracias por los conocimientos esperó pronto acave esto del coronavirus y seguir montando mi propio y pequeño negocio de comida China

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  2. Hola soy norma como puedo aser 1 negocio yo tengo 1 una patente de 1 parque y oy no puedo trabajar por que los parque estan serrado y quier o reinbentarme en hotra cosa c9mo lo puedo aser

    Responder

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