¿Cómo evaluar la pasión para emprender un negocio?

Deseas iniciar un negocio y, ¿quieres saber si tienes la pasión para emprender?

Pues, ¡aquí encontrarás la respuesta!

Porque te ENTESEÑARÉ, cómo evaluar la pasión.

¡De forma fácil y práctica!

Con una metodología, que te ayudará a evaluar si tu idea de negocio es viable.

Pero, ¡hay más!

Lo haremos con dos empresas de ejemplo, que te mostrarán paso a paso cómo debes realizar la evaluación.

¿Estás preparado?

Bien, iniciaré señalando el siguiente contenido, con el que aprenderás a evaluar la pasión por tu idea de negocio:

  • ¿Cómo evaluar la pasión para emprender un negocio? 
  • Evaluación de la pasión para emprender un negocio.
  • ¿Cuáles son los resultados de la evaluación? 
  • ¿Tienes pasión por tu idea de negocio?

En primer lugar, te voy a mencionar los aspectos que vamos a evaluar, para medir la pasión para emprender un negocio.

Mide tu pasión para emprender
Evalúa la pasión para emprender un negocio, con la matriz estrella.

¡Comencemos!

¿Cómo evaluar la pasión para emprender un negocio? 

Muy bien, en esta dimensión vas a medir, ¿cuánta pasión tienes para emprender tu negocio?

Para ello, aplicaremos la metodología de la matriz estrella.

Este método, realiza una evaluación completa, a través de cinco dimensiones:

  1. Las posibilidades.
  2. Las capacidades.
  3. La competencia.
  4. El entorno.
  5. Y la pasión.

Por lo tanto, te proporciona un análisis detallado, con el que puedes tomar decisiones sobre tu futuro negocio.

Bien sea, para mejorar tu idea o, para corregir algún planteamiento y convertirlo en viable.

Puedes apreciar la matriz estrella, en la siguiente imagen.

Matriz estrella
Metodología de la matriz estrella.

Aquí, te enseñaré a evaluar la pasión por tu idea de negocio.

De acuerdo con nuestra metodología, la pasión por emprender un negocio se mide aplicando tres bloques de preguntas, que evalúan los aspectos que te mencioné en la infografía.

En total, el cuestionario comprende 10 interrogantes.

Y, para realizar la evaluación de una forma objetiva, asignaremos la siguiente calificación a las respuestas del cuestionario:

  • Los puntos positivos (+), suman.
  • En tanto que, los puntos neutros (0), dejan la puntuación igual.
  • Por último, los puntos negativos (-) restan.

Ahora bien, para enseñarte de una manera sencilla y muy práctica, cómo evaluar la pasión, voy a hacer referencia a las ideas de dos empresas de ejemplo, seguidamente te las presento:

En primer lugar, tenemos a ECOPRO…

Esta empresa es una consultora, que se encarga de la gestión de proyectos de responsabilidad social corporativa (RSC).

Está integrada por cuatro amigos, que se conocieron en la universidad.

Actualmente, tienen una nueva idea…

Se plantearon la creación de un marketplace de proyectos, para que las empresas pequeñas, puedan invertir en responsabilidad social corporativa.

En segundo lugar, te hablaré de GEOSAMA… 

Es una consultora enfocada, en estudios de geología.

Se especializa en excavaciones para pozos de petróleo, de construcción y de minas.

Quiero destacar, que en Latinoamérica hay algunos países que tienen muchas reservas petrolíferas.

Por lo tanto, en el análisis de la competencia, señalé que existe un mercado amplio para esta empresa. 

¿Qué te han parecido nuestras empresas de ejemplo?

¡Continuemos!

Evaluación de la pasión para emprender un negocio

Ahora sí…

Iniciemos con el bloque de preguntas.

¿Cómo saldrán ECOPRO y GEOSAMA?

Veamos…

La actitud emprendedora: pasión para emprender un negocio

Pregunta 1

Resultados de la pregunta 1, sobre la actitud emprendedora. Pasión para emprender un negocio.
Resultados de la pregunta 1, sobre la actitud emprendedora.

Y a ti: ¿te gusta tener una vida estructurada? o…

¿Eres dueño de tu destino?

Seguimos…

Pregunta 2

Resultados de la pregunta 2, sobre la actitud emprendedora.
Resultados de la pregunta 2, sobre la actitud emprendedora.

¿Qué te han parecido los resultados de esta pregunta?

Avancemos…

Pregunta 3

Resultados de la pregunta 3, sobre la actitud emprendedora.
Resultados de la pregunta 3, sobre la actitud emprendedora.

¿Consideras que tienes la pasión para mejorar la vida de las demás personas?

¿Cómo es tu actitud emprendedora?

Seguimos, con el segundo bloque.

La pasión por la idea: pasión para emprender un negocio

Pregunta 4

Resultados de la pregunta 4, sobre la pasión por la idea.
Resultados de la pregunta 4, sobre la pasión por la idea.

Te pregunto, ¿estás obsesionado por tu idea?

¡Continuemos!

Pregunta 5

Resultados de la pregunta 5, sobre la pasión por la idea.
Resultados de la pregunta 5, sobre la pasión por la idea.

¿Cuáles son tus intereses para emprender?

Vamos con la siguiente interrogante…

Pregunta 6

Resultados de la pregunta 6, sobre la pasión por la idea.
Resultados de la pregunta 6, sobre la pasión por la idea.

Y, ¿qué piensas sobre tu idea de negocio?

Seguimos con el último bloque de preguntas…

La capacidad de sacrificio: pasión para emprender un negocio

Pregunta 7

Resultados de la pregunta 7, sobre la capacidad de sacrificio.
Resultados de la pregunta 7, sobre la capacidad de sacrificio.

¿Te sacrificarías por tu idea de negocio?

Pregunta 8

¿Cómo evaluar la pasión para emprender un negocio? 9
Resultados de la pregunta 8, sobre la capacidad de sacrificio.

Tú, ¿aguantarías sin tener vida social durante dos años?

Pregunta 9

Resultados de la pregunta 9, sobre la capacidad de sacrificio.
Resultados de la pregunta 9, sobre la capacidad de sacrificio.

¿Estarías dispuesto a trabajar en un ambiente tenso?

Pregunta 10

Resultados de la pregunta 10, sobre la capacidad de sacrificio.
Resultados de la pregunta 10, sobre la capacidad de sacrificio.

¿Cómo te pareció el análisis de estas empresas?

¿Estás preparado para hacer tu evaluación?

Bien, si deseas ver la evaluación completa, te invito a consultar el siguiente vídeo, donde te explico cada paso del análisis. ¡Te gustará!

¿Cómo evaluar la pasión para emprender un negocio? 12

Continuemos con los resultados…

¿Cuáles son los resultados de la evaluación? 

Aquí, hablaremos de los resultados de la evaluación…

Y, por supuesto, daremos las recomendaciones a las empresas de ejemplo.

¿Estás listo?

¿Quién habrá salido mejor en la evaluación?

Vamos a descubrirlo… 

En primer lugar, te presento las puntuaciones que obtuvo la empresa ECOPRO.

¿Cómo evaluar la pasión para emprender un negocio? 13
Resultado final de ECOPRO, en la evaluación de la pasión.

Hay 5 puntos positivos, menos 3 puntos negativos, el resultado total son 2 puntos.

Te recuerdo que los puntos neutros dejan el resultado igual.

Y, ¿cuál es la puntuación para GEOSAMA?

Pues veamos…

Resultado final de GEOSAMA, en la evaluación de la pasión para emprender un negocio.
Resultado final de GEOSAMA, en la evaluación de la pasión.

Hay 3 puntos positivos, menos 2 puntos negativos, el resultado total es punto.

¿Cómo evaluamos los resultados en la matriz estrella?

Bueno, para asignar el color y la puntuación a la arista de la pasión, he diseñado las siguientes métricas:

Métrica para evaluar la pasión por emprender un negocio.
Métrica para evaluar la pasión por emprender un negocio.
  • El primer intervalo (7-10), representa gran pasión.
  • Por su parte, el segundo intervalo (5-7), indica una motivación elevada.
  • El tercero (3-5), señala que hay un riesgo, por lo tanto, es necesario tener el resto de las aristas verdes.
  • Y, con el último intervalo (0-3), el resultado es no emprender.

Ciertamente, esta métrica la debemos tener en cuenta.

Pero no al 100%.

Pues estos valores nos proporcionan una referencia, para medir con objetividad el resultado y poder emitir las recomendaciones.

¿Está claro?

Seguimos…

Si nos fijamos en los resultados de la evaluación, la métrica da un valor bastante delicado para ambas empresas.

¿Por qué?

Pues el resultado es “no emprender”.

Y, como vimos en la tabla anterior, a la arista de la matriz estrella, le corresponde el color rojo.

Ahora bien, podemos cambiar algunas cosas, para que el resultado sea “emprender”.

¿Estás de acuerdo?

Bueno, en este caso voy a proponer unas recomendaciones.

El objetivo, es que estas empresas puedan mejorar su puntuación.

Pero, estas condiciones tienen que cumplirse para que las empresas puedan emprender.

¿Cuáles serán los nuevos resultados para ECOPRO y GEOSAMA?

¡No te los pierdas!

Para la empresa ECOPRO…

Las preguntas 7 y 8, tienen puntos negativos.

¿Sería posible para el equipo madrugar 4 horas antes y trabajar los fines de semana?

Y, ¿serán conscientes de que sus vidas sociales desaparecerán los dos primeros años?, ¿podrán aguantarlo?

Deben estar conscientes, que los dos primeros años no van a ser tan sencillos.

Y, además deben adaptarse a las situaciones que les toque enfrentar de cara a emprender.

Como, por ejemplo, trabajar los fines de semana.

Con estas consideraciones, les podemos dar un margen de confianza para que mejoren su calificación.

¿Cierto?

Por lo tanto, vamos a convertir estos dos resultados negativos, en ceros.

¿Qué te parece?

El nuevo resultado es de 4 puntos.

A pesar de que mejoró la calificación, este resultado señala que existe un riesgo.

En consecuencia, es necesario que el resto de las aristas sean de color verde.

Sin embargo, hemos visto que la arista de las capacidades está en naranja, porque los recursos financieros son insuficientes.

Entonces, siendo conscientes de lo anterior, tienen que conseguir recursos financieros y van a tener que hacer sacrificios.

Pero tienen opciones al respecto.

Aquí la clave, es que sean conscientes y que apliquen todas las recomendaciones.

Ahora sí, vamos a pintar la matriz estrella.

¿De qué color?

Bueno, de acuerdo con nuestra métrica para medir la pasión, le corresponde el color rojo a la arista.

Matriz estrella
Resultados de la matriz estrella para la empresa ECOPRO.

Para GEOSAMA…

Vamos a convertir el resultado, de las preguntas 1, 3, 4, 5, 9, en puntos positivos.

Pero deben considerar que al emprender, van a tener que enfrentar situaciones delicadas.

Como las siguientes:

  • Estarán en un entorno competitivo.
  • Tendrán que lidiar con clientes, que tienen cierto poder de negociación.
  • Estar atentos a los nuevos entrantes.
  • Relacionarse con los proveedores, que tienen un poder de negociación elevado.

Sin embargo, como son personas maduras, le daremos un margen de confianza.

Y, vamos a asumir que podrán hacerlo bien.

Entonces, esta empresa tenía 1 punto, más 5 puntos positivos, ahora tienen un total de 6 puntos.

Así que, la arista de la pasión la vamos a pintar de color naranja.

Observa la imagen.

Matriz estrella
Resultados de la matriz estrella para la empresa GEOSAMA.

Este es el último artículo del análisis de estas empresas de ejemplo, donde evaluamos los cinco elementos de la matriz estrella.

Ahora bien, si deseas consultar los resultados finales de toda la evaluación, te recomiendo que veas el siguiente vídeo. ¡Te gustará!

¿Cómo evaluar la pasión para emprender un negocio? 18

¿Tienes pasión por tu idea de negocio?

Ya puedes descubrir, si tienes pasión por tu idea de negocio.

¿Cómo lo haces?

Aplicando un cuestionario de 10 preguntas, que evalúa:

  • En primer lugar, la actitud emprendedora.
  • En segundo lugar, la pasión por la idea.
  • Y en tercer lugar, si posees la capacidad de sacrificio.

Entonces, respondiendo los bloques de preguntas obtendrás los resultados, que medirán el nivel de compromiso que tienes por la idea.

Así como lo hicimos, con los dos casos de empresas de ejemplo.

Muy fácil, ¿verdad?

Finalmente, te recuerdo que además de la pasión, es importante que realices las demás evaluaciones de la matriz estrella:

Antes de despedirme, te pregunto…

¿Te gustaría saber cuál es el nivel de pasión que tienes por tu idea?

¡Qué esperas para evaluarla!

¡Gracias por leernos!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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