Los 7 momentos para desarrollar tu plan de negocio

. Jul 28, 2015.

A veces es difícil poner en marcha las ideas y saber cuál es el primer paso que se debe tomar. Si tienes en mente convertirte en empresario no permitas que las dudas te frenen. En Emprender-Fácil estamos para impulsar tus ideas, por eso te mostraremos por dónde comenzar a desarrollar tu plan de negocio.

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¡Hola Emprendedor!

Estoy aquí para ayudarte a perder el miedo a emprender. Antes que nada quiero decirte que tu plan de negocio es único y la duración de cada etapa dependerá de factores como el país donde te encuentres, el sector en el que inviertas, etc.

Los 7 momentos para desarrollar tu plan de negocio

Los 7 momentos para desarrollar tu plan de negocio

Pon en marcha tu plan de negocio

Expertos identifican al menos cinco fases de desarrollo de una empresa.  Este es el caso del planteamiento que hace el blog ProEmprendimiento. Sin embargo, al no tratarse de una fórmula fija, hemos distinguido otros dos momentos en el desarrollo del plan.

Momento 1: motivación

La primera etapa por la que atraviesas cuando tienes en mente convertirte en empresario es la de buscar ese impulso que te haga decir “sí, lo voy a hacer”.

Comienzas a buscar razones para emprender, estudias casos de éxito, identificas un problema y comienzas a plantearte cómo solucionarlo y qué necesitas para lograrlo. Es el momento de tomar riesgos y comprometerse con un nuevo proyecto.

Momento 2: nacimiento de la idea

Cuando te decides a emprender es posible que se ten vengan muchas ideas a la mente. Aún estás por descubrir en dónde quieres invertir y qué dirección le quieres dar a tu emprendimiento.

Comienzas a investigar y a probar en el mercado los posibles productos hasta que des con el mejor concepto para el nuevo negocio.

Momento 3: elaboración de tu plan de negocio

Traza un mapa de acción, con objetivos claros que debes cumplir a lo largo del desarrollo de tu proyecto. Desarrolla tu plan de negocio que luego no solo te servirá a ti como una guía, sino que será la carta de presentación ante posibles inversionistas y socios.

Momento 4: buscar financiamiento

Hasta ahora los recursos que han impulsado el proyecto son propios, pero para avanzar en tu plan seguramente necesitas apoyo de terceros. Es hora de recurrir a fuentes financieras. Muchas veces hay personas cercanas dispuestas a invertir, pero puedes acudir a bancos o a ángeles inversores dispuestos a ayudarte.

El hecho de que intervengan otros en el financiamiento no quiere decir que debas dejar de aportar recursos propios. Al contrario, debes demostrar que confías en el proyecto.

Momento 5: ejecución y puesta en marcha

En esta etapa, comienzas a darle vida a tus ideas. Ejecutas tu plan para cumplir los objetivos que te fijaste. Al principio,  generará perdidas mientras llegas a un punto de equilibrio, su estructura será más bien informal y todas las decisiones estarán prácticamente en tus manos.

Este momento absorberá la mayor parte de tu tiempo y seguramente habrá tropiezos que debes superar. La clave será perseverar.

Momento 6: crecimiento y aceleración

La etapa de crecimiento de tu plan de negocio llega al pasar al menos dos años después del arranque. La manera de identificarla es cuando los ingresos comienzan a superar los costos y ya tienes clientes que demandan tu producto o servicio.

Ha llegado la hora de comenzar a fidelizar clientes y abrirse a nuevos compradores. También comienzas a delegar funciones y toma de decisiones.

Momento 7: consolidación o declive de tu plan de negocio

Una vez que tu empresa haya superado la etapa anterior,  pueden pasar dos cosas: en el mejor de los casos tu idea sigue evolucionando, comienzas a mejorar tus procesos y productos, buscas más coordinación dentro de la organización.

En el lado opuesto de la historia, puede ocurrir un declive si no logras adaptarte a lo que quiere el mercado y no reaccionas a tiempo a las fallas que se presenten en la empresa.

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El plan de negocio contiene las actividades que debes seguir desde que comienzas en tu proyecto. Para que se cumpla debes dedicarle mucho tiempo y esfuerzo. ¡No te desanimes y emprende!

Finalmente, te dejo con un vídeo de Claro Perú con el por qué debes hacer tu plan de negocio:

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