Saber vivir: el secreto de la gestión del talento

. Abr 23, 2015.

Perder un empleado productivo en tu empresa es un lujo que no puedes darte. Por eso debes prestar atención a la gestión de talento humano y saber vivir con una realidad para la cual muchas organizaciones no están preparadas: escasez de talento y falta de compromiso con la empresa.

facilisto está...

Bienvenido emprendedor

¡Hola, soy Facilisto!

Hoy día la gestión de talento humano no solo se enfoca en la captación de personal, sino en la retención de los empleados más productivos ¿has invertido tiempo, dinero y has puesto tu fe en un empleado como para dejarlo escapar?

En un estudio realizado por Deloitte:

El 53% de los empleados encuestados no se plantearían el abandonar su puesto de trabajo si en su empresa existiese una posibilidad real de ascenso y promoción (dato obtenido de una muestra compuesta por personas buscando activa o pasivamente nuevos empleos).

Saber vivir: el secreto de la gestión del talento

Saber vivir: el secreto de la gestión del talento

Revisa este video que hace un resumen de un e-book que habla acerca de técnicas  y estrategias para la gestión del talento humano. (Eduardo Gómez, Lic. enPsicología)

Escasez de talento humano… ¿cómo saber vivir con esta realidad?

Escasez no solo de talento, sino también de compromiso real con la empresa. Revisa estos tips para retener a tus profesionales más productivos.

Escucha a tus empleados

Esta estrategia debe dirigirse hacia los Directivos. Éstos deben dedicar tiempo a cada empleado, compartiendo la visión de la empresa y escuchando las ideas que ellos tengan para mejorar los procesos productivos.

Identifica el talento de tus empleados

Cuando identifiques los potenciales de tus empleados sabrás cómo sacar provecho de ellos para tener valor agregado en tu empresa. Mucho de esos talentos pueden estar escondidos. ¡Sé ágil!

Saber vivir en la empresa sumando los liderazgos

Convierte a tu empresa en un equipo de alto rendimiento sumando los liderazgos de cada empleado. Haz que se sientan importantes y compensa sus logros con incentivos económicos o beneficios adicionales (ascensos, promociones, regalos corporativos, estudios, etc.).

Revisa este enlace y conoce uno de ellos.

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Saber vivir: el secreto de la gestión del talento

Saber vivir: el secreto de la gestión del talento

Empieza a reflexionar sobre…

  1. ¿Cómo quiero que sea la gestión del talento humano en mi empresa?
  2. ¿Qué talentos necesita mi empresa? ¿De ellos cuáles tengo y cuáles me faltan potenciar?
  3. ¿Cuánto tengo que invertir en la formación del talento humano? ¿Cuánto en la retención de mis empleados más valiosos?
  4. ¿Cómo vinculo la gestión del talento humano con la competitividad de mi empresa?
  5. ¿Qué estoy haciendo para saber vivir en un mercado competitivo donde otras empresas captan a los mejores? ¿Qué estoy ofreciendo para crear compromiso y fidelidad en mis empleados?

facilisto está...

¿No basta con todo lo que te he dicho? ¡Ojo con esto! Una gestión de talento humano efectiva es vital para una empresa, y solo el 5% de los Departamentos de Recursos Humanos de las empresas declaran que tienen estrategias con este fin.

Es por ello, que en equipos pequeños de emprendimiento, los empleados deben alcanzar la máxima eficiencia y optimizar el rendimiento en la organización. ¡Pocos deben hacer mucho! Y saber vivir en estas condiciones y lograr un equipo de trabajo con estas características es un arte. ¡Activa tu estrategia de gestión de talento YA!

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