Reclutamiento y selección de personal ¿Qué es? ¿Cómo hacerlo?

. Dic 6, 2017.

Hablemos un poco de reclutamiento y selección de personal. Como emprendedor debes saber que las personas que hacen vida en tu negocio son de vital importancia.

Sabemos que como cabeza de nuestros proyectos somo de mucha influencia para que el éxito sea posible. Sin embargo no todo somos nosotros, ya que podemos ser muy buenos pero si los miembros de nuestro equipo no son los adecuados ¡Todo va a estar mal!

Así que es importante que nos tomemos enserio el reclutamiento y selección de personal, pues de allí depende gran parte del éxito de nuestro emprendimiento.

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Reclutamiento y selección de personal ¿Qué es ¿Cómo hacerlo?

¿Qué es reclutamiento y selección de personal?

El reclutamiento y selección de personal no es la mismo. Lo debemos tener muy claro, ya que muchas personas confunden ambos términos. Para comenzar con buen pie, vamos a definir ambos pero de forma separada.

¿Qué es reclutamiento de personal?

El reclutamiento es un proceso que consiste en identificar un conjunto de personas que pueden ser candidatos a ocupar un lugar dentro de nuestro negocio. ¡Presta mucha atención! «Candidatos a ocupar un lugar» no quiere decir que las personas que reclutamos ya son parte de la empresa.

En este proceso lo que buscamos es que los posibles candidatos se informen y muestren interesados por postularse para ocupar las vacantes disponibles.

Así que en resumen podemos decir que el reclutamiento de personal inicia cuando comenzamos a buscar candidatos, y termina cuando estos candidatos se postulan formalmente para optar por el cargo.

¿Qué es selección de personal?

Partiendo del punto anterior, la selección del personal consiste en analizar las personas reclutadas, postuladas… o como lo quieras llamar y ver quienes son los más aptos para ocupar el cargo.

En pocas palabras podemos decir que es el proceso que inicia una vez que termina el reclutamiento hasta que se toma una desición final de quién ocupará el cargo.

Entonces ¿Qué es reclutamiento y selección de personal?

En base a lo planteado anteriormente podemos responder de la siguiente manera:

El reclutamiento y selección de personal es el proceso que realiza una organización con el fin de conseguir personas que ocupen cargos que están libres, siguiendo una serie de pasos o lineamientos para asegurarse que estas personas son las indicadas ocupar dichas vacantes.

¿Claro con esto? de ser así, podemos pasar al punto más importante. Y es nada más y nada menos que responder a ¿Cómo realizar un buen reclutamiento y selección del personal de mi empresa? ¡Veamos!

Consejos para hacer un buen reclutamiento de personal y una buena selección:

Presta mucha atención, ésta es la parte en la que quería llegar. Lo digo porque no hacemos nada con saber qué es reclutamiento y todo eso, sino sabemos como hacer un buen reclutamiento y selección.

1- Responde ¿Qué tipo de persona necesito para esta vacante?

Lo primero que tienes que hacer es describir el perfil del empelado que necesitas. Aquí debes pensar muy bien y plasmar en papel las características, competencias que debe tener una persona para ser candidato.

Recuerda tomar en cuenta lo siguiente:

  • Conocimientos.
  • Experiencia comprobable.
  • Destrezas.
  • Habilidades.
  • Valores.
  • Actitudes, etc.

Con esto tendrás el perfil de un empleado ideal, el cual servirá como modelo para que a la hora de presentar los requisitos las personas sepan si tienen oportunidad de quedar. Así mismo será una herramienta a la hora de evaluar a todos los postulados a ver si cumplen con tus requisitos ¡Recuerda que nunca falta el mentiroso!

2- Publica que andas en búsqueda de personal:

Una vez que ya tenemos claro lo que andamos buscando, debemos publicar tal búsqueda. Pero antes debemos utilizar la información pasada para ver dónde los podemos encontrar.

Así que podemos decir que este segundo punto consta de dos pasos:

  1. Analizar para ver cual es el mejor lugar para encontrar personas con el perfil que buscamos.
  2. Publicar en dichos lugares.

El primer paso es importante porque así evitamos gastar dinero, tiempo y otros recursos buscando personas donde no las hay. Es algo parecido a cuando hacemos la segmentación de nuestros cliente y los medios para dar con ellos.

Para hacer saber a las personas que andamos buscando empleados podemos hacer lo siguiente:

  • Escuchar recomendaciones de nuestros amigos, empleados actuales, familiares, etc.
  • Publicar anuncios en la prensa, sitios web que sirven como punto de encuentro entre empresas y empleados.
  • Hacer uso de las consultoras de recursos humanos.
  • Colocar carteles en lugares estratégicos de la localidad.

3- Es hora recibir los postulantes:

El siguiente paso es muy sencillo, consiste en habilitar un espacio para recibir los postulantes y comenzar a recibir los curriculum de las personas interesadas en las vacantes. ¡Ojo! no estoy hablando de entrevistas ni nada por el estilo, sino solo recibir el curriculum para así poder pasar al siguiente paso.

4- Pre – Selección:

Ahora que tenemos los curriculum podemos pasar a la etapa de Pre – selección. Aquí lo que debes hacer es revisar los documentos y ver quienes cumplen con los requisitos mínimos para optar por el empleo.

Esto es necesario porque nunca falta el que entrega curriculum sin siquiera haber leídos los requisitos, o que lo entrega por hacerlo pero no cumple con lo que exigimos como empresa. Así que es hora de seleccionar los que si cumplen y pasar a la siguiente etapa.

5- Entrevista:

Una vez cumplido el paso anterior vamos a reducir notablemente la cantidad de postulados. Es aquí donde se hace viable realizar entrevistas para conocer más acerca de los candidatos.

Te recomiendo que primero le hagas preguntas abiertas y al mismo tiempo informales con el fin de saber si no ha mentido en su curriculum. Luego puedes pasar a las pruebas orales, escritas y prácticas para comprobar sus conocimientos.

Hay otras cositas que podrías hacer, como por ejemplo pruebas psicológicas. Pero esto ya es tu decisión, lo más importante son las dos cosas que ya mencioné:

  • Corroborar que no mintió.
  • Y probar que de verdad cumple con los requisitos.

5- Selección:

Una vez hecho todo esto, tendremos la información suficiente y necesaria para determinar quién es la persona más adecuada para ocupar la vacante que tenemos libre. Lógicamente no es una decisión que debe tomarse en el momento de la entrevista o luego de forma apresurada.

Yo te recomiendo que te sientes con tu equipo de trabajo y comiencen a debatir y estudiar cada persona para finalmente tomar una decisión ¡Por favor dedícale tiempo que es una decisión sumamente importante!

Esto ha sido todo por ahora:

Hasta aquí hemos llegado con el artículo del día de hoy. Espero que la información que hemos compartido acerca de cómo hacer un buen reclutamiento y selección de personal te sea de mucha ayuda y le que saques el mayor de los provechos.

Sin mas que agregar no me queda mas que despedir, un abrazo ¡Hasta la próxima!

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