Procedimiento administrativo – Los 4 pilares

. Abr 22, 2015.

Emprender con una startup significa tomar muchos riesgos. Si ya tienes una y no tienes los resultados que esperas, no te desesperes. Es posible que el error esté en cómo gestionas tu negocio. Con el procedimiento administrativo, puedes coordinar mejor las áreas de tu empresa y alinear a tu equipo para conseguir tus objetivos.

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¡Bienvenido emprendedor, soy Facilisto!

Hoy te comentaré sobre los 4 pasos principales en el procedimiento administrativo de una pequeña empresa. Un proceso bastante delicado si tomamos en cuenta el informe de Startup Academy que asegura que “un emprendedor puede perder hasta 250 000 € al cometer errores estratégicos en la creación de una startup”.

Procedimiento administrativo – Los 4 pilares

Procedimiento administrativo – Los 4 pilares

El portal Educatina tiene un vídeo donde explica en pocos minutos las fases y etapas del procedimiento administrativo en una empresa:

4 pilares en el procedimiento administrativo de tu empresa

El procedimiento administrativo varía según la opinión de cada emprendedor. Sin embargo, hoy te presento los 4 pilares fundamentales para que tu empresa organice mejor sus recursos y empieces a crecer poco a poco. Empecemos:

  • Cultura de empresa

Esta es la etapa del procedimiento administrativo en el cual los fundadores o directivos comparten la misión, visión y objetivos de la empresa con los demás trabajadores. Todos deben estar alineados y saber con exactitud: de dónde viene la empresa, qué hace, cómo lo hará y hacia dónde va. Además, abre el camino para un clima organizacional agradable.

  • Planeación

Es una de las etapas más relevantes del proceso administrativo. Los directivos deben identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, además de establecer las metas y las estrategias en el plazo determinado. De esta manera, cada miembro del equipo podrá conocer cuál es su labor y cuándo debe hacerla.

  • Organización

Esta etapa está ligada con la estructuración de la empresa. Divide el trabajo por áreas o departamentos. El procedimiento administrativo asigna responsabilidades y pagos a los empleados, coordinándolos para conseguir las metas. Recuerda que no es un rebaño, sino un grupo de personas comprometidas con el proyecto.

  • Control

Desde el primer momento en que la empresa comienza a funcionar, debe haber una estrategia para controlar el avance en todas las áreas. Si funcionan, debes mantenerlas y si no, puedes mejorarlas y ajustar los cambios. El control en el procedimiento administrativo de una empresa siempre da como resultado varios documentos de base para mejorar y repetir estrategias.

Procedimiento administrativo – Los 4 pilares

Procedimiento administrativo – Los 4 pilares

Consejos para mejorar el procedimiento de tu empresa hoy mismo

Facilisto te echa una mano para que puedas optimizar aún más la gestión de tu empresa:

  • Identifica lo que haces mejor y déjale a alguien más lo que no sabes hacer.
  • Invierte con la cabeza, pero no seas tacaño.
  • Trabaja en una idea a la vez.
  • Impón tu sello personal.
  • Interactúa con tus clientes, empleados y socios (hablar es gratis).
  • Rodéate de gente comprometida con tu proyecto.
  • Haz un plan de negocios que te ayude a saber los pasos que necesitas planificar.

Si necesitas ayuda para emprender con tu negocio online, puedes contactarnos sin compromiso alguno.

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Creo que tienes suficiente información para mejorar el proceso administrativo de tu empresa. Haz un mini plan de los objetivos de tu empresa, invítales a tus empleados un café y tengan una conversación como un grupo de amigos.

El proceso administrativo es el inicio de una empresa saludable. Nunca dejes encargado a alguien de algo que tú sabes hacer muy bien y no esperes crecer a un ritmo acelerado. Emprender toma su tiempo y dedicación.

Te invito a leer más sobre este tema:

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