Grupo ACS: construyendo rentabilidad para todos

. Mar 21, 2015.

Este grupo español centrado en el sector de la construcción se ha convertido en un referente mundial. Conoce al Grupo ACS.

Uno de los principales temas que enfrentan los emprendedores es su estrategia de internacionalización: ¿cómo lograr buenas asociaciones? ¿Qué debemos proponer al invitar a alguien a sentarse en nuestra mesa?

Del buen ojo que tengamos para realizar asociaciones dependerá el éxito de las mismas, y su consiguiente repercusión en el futuro de la empresa.

facilisto está...

¡Hola, soy Facilisto!

¿Quieres conocer el caso del Grupo ACS? Este grupo español es referencia mundial en el ámbito de la construcción, los servicios, las concesiones y las telecomunicaciones con gran participación en el mercado internacional.

¡Vamos a conocerlos y a tomar nota!

Grupo ACS: construyendo rentabilidad para todos

Grupo ACS: construyendo rentabilidad para todos

Grupo ACS: referencia mundial

Para finales del 2014, ACS cerró el año con un beneficio neto de 717 millones de euros. ¡Se dice fácil!

El grupo españolse constituyó tal como se encuentra hoy en 1997, luego de varios años de negociaciones y adquisiciones de empresas delas áreas mencionadas por Facilisto, todas con buen renombre y larga data en el país.

Veamos con detenimiento cómo lo hicieron:

Un hombre de negocios

Grupo ACS: construyendo rentabilidad para todos

Grupo ACS: construyendo rentabilidad para todos

Florentino Pérez es el presidente del Real Madrid C.F., y también del Grupo ACS. Entró en este negocio en 1983 cuando compró, con otro grupo de ingenieros, Construcciones Padrós. La operación se fue repitiendo en múltiples ocasiones hasta que en el ‘97 nace ACS (Actividades de Construcción y Servicios).

Ese año fue nombrado presidente del grupo, ganando el Premio al Mejor Empresario de 1999 que otorga la revista “Actividad Económica”. Buen ojo y mucha intuición son elementos que no deben faltar a la hora de asociarse y expandirse.

La internacionalización de Grupo ACS

Si algo tuvieron claro en el Grupo ACS,fue que un programa como el que tenían no podía quedarse en el patio de la casa. Debían abrir sus puertas y trabajar allá donde se les llamase.

¡Y vaya que les han llamado! El 84% de sus ingresos totales del 2014 (34.880 millones de euros) vinieron del mercado internacional (es decir, 29,299 MM).

Grupo ACS: construyendo rentabilidad para todos

Grupo ACS: construyendo rentabilidad para todos

Una sólida cartera de productos

Este tipo de expansión no hubiese sido posible si el Grupo ACS no ofreciese una estructura de servicios amplia y efectiva:

Servicios industriales: centrados en todos los aspectos de infraestructuras energéticas, y de movilidad a través de varias empresas: ACS, Cobra, Eyra, ETRA, SEMI, Maessa, Imesapi, CYMI, Dragados Offshore, MASA, MAKIBER, Intecsa, INITEC y SICE.

Medio Ambiente: a través de la empresa Urbaser ofrecen Servicios Urbanos y Tratamiento de Residuos, y con la empresa Sintax la actividad de transporte intermodal y de automóviles.

Construcción: todo tipo de contratos de obra civil. Dragados, Hochtief, Iridium, Vias, Drace, Tecsa, Geocisa, Cogesa, Dycvensa, Dycasa, Schiavone, John Picone, Pulice, Prince, J. F. White Constructing y Po-Aqua, empresas del área repartidas en todo el mundo.

Pensando en la constitución de tu empresa, te conviene leer este artículo: Modelo de negocio: el ADN de tu empresa.

facilisto está...

¡Genios! Buscaron convertirse en referencia mundial, y se asociaron o compraron empresasen todo el mundo. Su estrategia corporativa busca satisfacer al cliente a través de la eficiencia y de una cultura emprendedora; la alta calidad de equipo humano y la excelencia técnica; además, de la permanente búsqueda de rentabilidad para el accionista.

Grupo ACS: toma nota

¿De qué sirve todo esto para mi empresa?

  1. Busca siempre la excelencia en todo lo que hagas es tu mejor carta de presentación y de referencia.
  2. En la unión está la fuerza: conseguir buenos aliados puede ser la clave para multiplicar esfuerzos y alcanzar metas comunes.
  3. Diferénciate: una empresa de construcción sin un ala ecológica sería fácil blanco de muchas críticas. Busca generar empatía con los usuarios a través de tus políticas de negocio.

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