Startups – ¿El futuro perfecto de los negocios?

. Abr 27, 2015.

¿Qué es una startup, qué es una compañía y qué tipo de startups hay? Son muchas las preguntas que pasan en nuestra cabeza a la hora de emprender con un proyecto. Hoy te resolveremos la duda sobre qué es realmente una startup y cómo diseñar el futuro perfecto para tu negocio a partir de una idea. ¿Te atreves a emprender?


¿Qué es una Startup?

Según la definición de Steve Blank las startups son una “fase” empresarial o “una organización temporal” en donde el objetivo principal es buscar la rentabilidad y escalabilidad para luego convertirse en una empresa establecida.

Startups - ¿El futuro perfecto de los negocios?

Startups - ¿El futuro perfecto de los negocios?

Startups – ¿El futuro perfecto de los negocios?

Steve Blank nos da una definición más concreta sobre lo que es una startup y en qué consiste:

Crea tu futuro perfecto emprendiendo con una startup

Antes de empezar a planificar tu futuro perfecto emprendiendo con una startup, hay algunas cosas que debes saber para trazar mejor el camino que recorrerás.

Impacto de las startups

Las startups buscan simplificar procesos y trabajos complicados para hacer la vida mucho más fácil y agradable. Por lo general, este tipo de empresas buscan generar un futuro perfecto (o casi) basados en la innovación de tecnologías y el uso de la web o lo que se llama ahora, el Internet de las cosas.

Las startups son las grandes agrupadoras de agentes de cambio. Este tipo de empresas ha generado una pequeña mejora en la economía española y mundial. Se han generado nuevas formas de crecimiento personal y económico basándose, principalmente,en el uso de la tecnología.

Haciendo una analogía con el fútbol, las startups no solo buscan cambiar o modificar a los jugadores, sino también el estadio y los espectadores.

Sin embargo, más del 90 % de las startups fracasan rotundamente (Startup Genome Project)

Características de una startup

Lo que define a una startup depende inevitablemente de los objetivos de tu negocio y del área de trabajo. Sin embargo, Facilisto ha logrado recopilar las características comunes de una startup de Think&Start para que sepas mejor cómo crear el futuro perfecto de tu negocio:

  • No es un trabajo, es una misión.
  • Fomentan la productividad y les gusta tomar riesgos.
  • No hay políticas. Cada quien recibe el mérito por lo que aporta.
  • Hacen contar cada centavo que reciben.
  • Se basan en la equidad, no en la igualdad.
  • Usas el recurso humano estratégicamente para aprovechar las habilidades de cada integrante del proyecto.
  • Están lideradas por personas enérgicas, motivadoras, positivas y responsables.
  • Cada integrante puede aportar ideas y se respeta cada opinión.
  • El tiempo y la energía se aprovecha al máximo (reuniones más directas, por ejemplo).
  • Buen ambiente de trabajo.
  • Equipo de trabajo completamente alineado.

Tipos de mercado

Los tipos de mercado definen casi directamente los tipos de startup, porque de esto depende el costo para ingresar al mercado, las estrategias para lanzar el producto, los obstáculos que representa la competencia y como posicionar tu producto/servicio. Además, el tipo de mercado afecta tu modelo de ventas, los beneficios que obtendrás y cuánto tardarán, la inversión que debes hacer y por supuesto, los clientes y sus necesidades.

Steve Blank propone 4 tipos de mercados de los cuales depende el futuro perfecto o no de tu negocio:

  1. Existente: los clientes son conocidos y ya se saben quiénes son. Los competidores son muchos y la competencia del producto es muy alta.
  2. Nicho (segmentado): se manejan sobre la base de una hipótesis con estrategias de diferenciación o de bajo coste. El riesgo es no investigar bien a tu cliente y diseñar una mala estrategia.
  3. Nuevo mercado: no se conocen a los clientes y hay muchas hipótesis. Aquí entra la innovación. El primer día no hay competidores por lo que la inversión para promocionar la empresa o el producto es abrumadora.
  4. Mercado clon: son los mercados existentes en otros países adaptados a nuestro país (nuevo mercado).

En este punto debes “espiar” a la competencia para saber quién domina el mercado, qué estrategias usa, qué vende y a qué precio lo hace.

Tipos de startups

Las startups se basan en la innovación, el uso recurrente de la tecnología y la búsqueda de algo repetible y escalable. Todos estos elementos de la búsqueda deben integrarse en el modelo de negocio ideal para tu empresa.

Para preparar el futuro perfecto de tu negocio, adapta tu empresa según los tipos que propone Startup Genome Project:

  1. Automatizadora: son las empresas que adquieren clientes de forma independiente, ya que se enfocan en el producto y en sus clientes.
  2. Transformadora social: este tipo de empresa atrae una gran cantidad de clientes, porque se encarga de transformar el entorno social del usuario y crear experiencias más complejas.
  3. Integradora: es una empresa que se encarga de crear su futuro perfecto ayudando a otras empresas a mejorar. Suelen buscar modelos de negocios innovadores en Internet.
  4. Retadora: son aquellas que están inmersas en los mercados complejos. Suelen vender sus productos/servicios a grandes empresas y depende por completo de sus ventas (que es repetitivo).

Los fundadores únicos de startups no tienen un futuro perfecto. Según SGP, los emprendedores solitarios tardan 3.6 veces más que quienes lo hacen en grupos de 2.

Startups - ¿El futuro perfecto de los negocios?

Startups – ¿El futuro perfecto de los negocios?

¿Quieres empezar hoy mismo el futuro perfecto de tu empresa?

No te puedo dar la receta mágica para crear un futuro perfecto, pero si te puedo dar algunos consejos para empezar a diseñar tu estrategia. Coge tu brújula, ponte unos zapatos cómodos y manos a la obra:

  • Antes de desarrollar un Plan de Negocio debes obtener datos reales para organizar nuestra planificación.
  • Sal de tu oficina y recopila la información estando en contacto con tus potenciales clientes.
  • Recopila la información en cada segmento del modelo de negocio Canvas.

Luego, debes responder:

  • ¿Qué se va a crear y para quién?
  • ¿Quiero resolver un problema o satisfacer una necesidad?
  • ¿Quiénes son nuestros clientes y por qué comprarían nuestro producto/servicio?
  • ¿Cómo haré llegar mi producto/servicio a mis clientes?
  • ¿Cómo atraigo a los clientes y estimulo las ventas?
  • ¿Cómo genero ingresos con mi producto/servicio?
  • ¿Qué necesito para generar mi producto/servicio? (dinero, materia prima, oficina, transporte, recursos humanos)
  • ¿Puedo asociarme con otras empresas para que mi negocio pueda funcionar?
  • ¿Qué actividades debo hacer para que mi empresa/servicio se haga realidad? (Proceso de producción).
  • ¿Cuánto me cuesta cada actividad para que mi negocio funcione? (Contabilidad).

Pon toda la información que recopilaste en un documento (plan de negocio) y recuerda que no puedes producir el futuro perfecto de tu negocio hasta que lo pongas a prueba. Lo más normal es que tengas que hacer varias modificaciones hasta llegar al punto de escalabilidad que deseas.

Si necesitas facilitar el manejo de tu negocio en línea con ayuda de tecnología, deja que nosotros te ayudemos (sin ningún compromiso).

No te quedes ahí sentado leyendo esto. Sal de tu zona de confort y diseña el futuro perfecto que crees te mereces. Después, sal y empieza a interactuar con la gente con tus objetivos siempre en la mente. Depende de ti que el día de mañana sea parte de la historia o no.

Si realmente has decidido diseñar tu futuro perfecto emprendiendo, entonces te sugiero seguir leyendo para que no te falte nada:


Comentarios

Comentarios

Más de Startups

Recibe un resumen de nuestros mejores artículos y recursos GRATIS en tu email

Como tú, tampoco nos gusta el spam, por lo que solo te escribiremos 1 vez por semana

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR