Empresa e iniciativa emprendedora

. Ene 14, 2015.

Del dicho al hecho hay demasiado trecho, a menos que pongamos nuestras manos en acción ahora mismo. El modelo Timmons busca resumir en 3 pasos lo que necesita toda empresa e iniciativa emprendedora para materializar su pequeño negocio.

Toda empresa e iniciativa emprendedora depende de 3 eslabones para su correcto funcionamiento. Estos fueron “descubiertos” y analizados por el profesor Jeffery Timmons en su tesis de doctorado que buscaba convertir una empresa e iniciativa emprendedora en un éxito tangible.

¿Qué necesita una empresa e iniciativa emprendedora?

Empresa e iniciativa emprendedora

1) Oportunidad

Por supuesto que habrás escuchado la frase: “todo se trata de estar en el lugar y en el momento indicado” y, el emprendimiento no es la excepción. Cuando se trata de una empresa e iniciativa emprendedora es necesario aprender a reconocer las oportunidades y saber crearlas desde cero.

La oportunidad es la base del ejercicio de una empresa. Para determinar cuáles son las necesidades latentes en el público e idear las estrategias para suplirlas se requiere de mucha sensibilidad y agilidad para reconocer una idea rentable de negocio.

Haz clic aquí y aprende cómo calcular el coste de oportunidad de una idea de negocios.

2) Recursos

¿Con qué contamos y qué necesitamos? Para crear una empresa e iniciativa emprendedora se requiere de talento, bienes y capital y; se debe aprovechar al máximo todos los recursos disponibles.

Una empresa e iniciativa emprendedora nunca se sentirá plenamente satisfecha con su funcionamiento (y así debe ser). Reducir el costo de producción sin perder calidad es uno de los problemas que constantemente enfrentan los gerentes, así que ¡tranquilo! Si aún no cuentas con todo lo que crees que tu empresa necesita no olvides que Steve Jobs, creador de Apple comenzó en un garaje.

Aprender a aprovechar los recursos y sacar el máximo provecho de ellos es lo que diferencia a una empresa convencional de las empresas de éxito.

 

[7 consejos para emprender con pocos recursos]

 

3) Emprendedor y equipo

No importa el tamaño de tu empresa, no importa tu posición social o tu nivel económico. Para el bienestar de una empresa e iniciativa emprendedora es necesario comprender las necesidades humanas y saber cómo se pueden aprovechar y, por supuesto, esto solo lo conseguirá un verdadero líder.

Las personas son irremplazables. El calor humano es al final de cuentas lo que le da vida a la empresa e iniciativa emprendedora. Por lo que se debe atender al cliente como una prioridad y así conseguir el mejor engagement de nuestra idea de negocios.

De acuerdo con los principios del método Timmons: “tus empleados son tu mayor activo”. Así que debes aprender a ser un líder y conseguir la mejora constante de tu personal. Si tus empleados no son exitosos, difícilmente llegará tu empresa a serlo.

 

[10 tips para mejorar la productividad de tus empleados]

 

Empresa e iniciativa emprendedora

 

Ten en cuenta que existen jefes de jefes y que no todos los modelos deben seguir reglas o estructuras para ser exitosos. Toma siempre aquellos consejos que en realidad se adapten a tu personalidad.

Te recomiendo leer nuestra sección “Casos de Éxito” e intentes identificarte con alguno de los gerentes y emprendedores que allí cito. De esta forma, podrás definir claramente cómo es tu gestión de empresa ideal y qué necesitas para ello.

Comentarios

Comentarios

Más de Startups

Recibe un resumen de nuestros mejores artículos y recursos GRATIS en tu email

Como tú, tampoco nos gusta el spam, por lo que solo te escribiremos 1 vez por semana

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR