Contratar talento humano en una empresa

. Ago 21, 2014.

Contratar talento humano en una empresa

¿Cómo contratar talento humano en una empresa?. Aprende cuáles son las ventajas de contratar talento humano en una empresa, fijos  o autónomos;  y que tipo de talento contratar. Dependiendo de los objetivos de la empresa, el tamaño y su presupuesto, se debe escoger un tipo de talento que se adapte más al negocio. En este artículo presentamos las características de cada tipo de trabajador y dependerá de los representantes de la empresa, escoger el que más convenga.

Contratar talento humano en una empresa

Ventajas de contratar talento humano en una empresa del tipo autónomos

  •  Se ahorra en salarios:  se puede trabajar con personas de todo el mundo a un costo muy bajo. Por lo general, a los trabajadores autónomos se les paga por proyecto realizado y no por horas.
  • Se ahorra en impuestos: cuando se contratan empleados no solo se tienen que pagar impuestos sino además, se debe pagar el seguro social y los cuidados médicos. Los autónomos pagan sus propios impuestos y sus propios gastos médicos.
  • Se ahorra en seguros: la mayoría de los países requieren que se compre un seguro de compensación para los empleados, pero esto no es necesario cuando se trabaja con autónomos.
  • Se ahorra en los beneficios: como planes de retiro, beneficios de salud y tiempo libre y vacaciones pagas.
  • Es más difícil ser demandado: ya que los autónomos no están sujetos a las mismas leyes laborales que los contratados a tiempo completo.
  • El trabajo es mucho más preciso: se pueden delegar trabajos precisos con mayor calidad y experticia.

Para contratar talento humano en una empresa, muchas veces no se dispone del tiempo ni el dinero suficiente para enganchar a un trabajador a tiempo completo, que se deba formar o especializar en cada área. Es por eso que un autónomo es mucho más atractivo para las empresas ya que, al cobrar menos que un empleado a tiempo completo, es más asequible contratar a más personas especializadas en cada área por un tiempo determinado. Además, los autónomos son también mucho más flexibles de administrar y puedes pagar solamente por un proyecto específico sin gastar tiempo en guiarlo y enseñarlo.

  • Se ahorra más dinero en beneficios y pagos extras.
  • El trabajo es más específico.
  • Se puede contratar empleados de diversos países y culturas.
  • Es una forma de usar el outsourcing y el freelancing para ayudar a crecer la empresa.

Contratar talento humano en una empresa

Ventajas de contratar talento humano en una empresa del tipo empleados a tiempo completo

Para contratar talento humano en una empresa con negocios del tipo tiendas minoristas y restaurantes, el trabajo con autónomos no es una buena opción. En estos casos se necesita un personal de piso, indispensable para hacer funcionar el negocio. Algunas de las razones para contratar trabajadores a tiempo completo son:

  • Se ve el proyecto y el conocimiento de la empresa como una ventaja competitiva y se necesita manejar información confidencial.
  • Para atraer talento humano a la organización que pueda asumir en un futuro la gestión y otras funciones de niveles superiores. La mayoría de los empleados a tiempo completo realizan distintas actividades en la empresa y saben cómo se manejan las áreas de mayor importancia. Por lo general son los más adecuados para crecer con la organización.
  • A diferencia de los freelancer, un empleado a tiempo completo es capaz de asumir tareas y responsabilidades dentro de la empresa.
  • Un empleado puede ser capaz de comprometerse más con la empresa y el negocio, ya que del éxito de éste, dependerá una mayor remuneración económica y personal.
  • Indispensables en empresas con trato directo al cliente (restaurantes, hoteles, ventas en locales, etc.
  • Están más comprometidos con el negocio.
  • Pueden escalar posiciones en la empresa y convertirse en un referente en su área.
  • Con un empleado se necesita tener un contrato bien definido y pagar seguro médico, vacaciones y otros beneficios.

Otro aspecto importante, aunque no imposible con los freelancers, es que el “team building” y hacer que las personas trabajen entre ellos, genera un ambiente mucho más sano y fuerte para una organización. En resumen, un autónomo es vital para hacer funcionar la empresa gastando menos y un empleado es necesario para crecer con la empresa y ocupar puestos de importancia si es necesario. Ahora, para contratar talento humano en una empresa, ¿qué tipo de trabajador crees que sea el mejor para el negocio?

Fuente: fitsmallbusiness.com

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