Competencias clave: equipo de alto rendimiento

. Abr 14, 2015.

¿Tienes dudas para seleccionar al equipo que te acompañará en tu emprendimiento? ¿Deseas evitar repetir roles en el equipo? Debes tener en cuenta la definición de competencias clave en cada puesto para armar un equipo de trabajo de alto rendimiento.

facilisto está...

¡Hola, soy Facilisto! Hoy vamos a ayudarte a resolver tu problema de selección de personal para que armes un equipo de alto desempeño. Para ello es importante la definición de competencias clave de los puestos de trabajo que requiere tu empresa.

Competencias clave: equipo de alto rendimiento

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Importancia de la definición de competencias clave

En el proceso de selección del personal, se necesita la definición de las competencias clave para ubicar a la persona más calificada para desempeñar las funciones que requieres.

Dichas competencias se vinculan al desempeño y experiencia profesional previa de los candidatos para garantizar que el perfil se adecúe a los resultados que debe alcanzar dentro dela empresa.

Guía práctica para seleccionar personal

Te daré unos tips para que la selección de tu personal no sea un proceso traumático.

Sigue los pasos

  1. Define las competencias clave.
  2. Recluta al personal.
  3. Preselecciona al personal.
  4. Realiza las pruebas y entrevistas.
  5. Bienvenida a la empresa.

Define las competencias clave

Desglosa las funciones y competencias clave que servirán de referencia para la selección.Todo depende del puesto de trabajo y el perfil que necesita la empresa para determinar qué persona se adecuará al mismo.Toma en cuenta comportamientos, capacidades y habilidades.

Competencias clave: equipo de alto rendimiento

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Recluta al personal

Puedes subcontratar a una empresa de servicio de reclutamiento de personal para que realice la etapa más engorrosa del proceso de selección. Para ello, necesitan el perfil del puesto de trabajo y las competencias clave que debe tener el candidato. La empresa te dará una lista de candidatos que cumplen con los requerimientos.

Te dejo un enlace que te puede interesar.

Portal de empleo para startups

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Preselecciona al personal

Con la información recibida realiza un análisis. Toma en cuenta para la preselección otros valores o conocimientos que complementen las competencias clave definidas.

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Realiza las pruebas y entrevistas

Las pruebas se realizan para corroborar la información de los currículos. Se dividen en: Psicotécnicas (miden aptitudes); Profesionales (miden conocimientos y habilidades).

Este proceso es un filtro, pues quedan para la entrevista final unos pocos que competirán por el puesto. La entrevista se debe preparar haciendo hincapié en los aspectos donde tengas dudas y que te impidan realizar la selección final.

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Bienvenida a la empresa

Cuando tengas el candidato que más se adecúe al puesto de trabajo, selecciónalo y explícale las condiciones laborales que ofrece la empresa (horario, vacaciones, honorarios, etc.). Preséntale la empresa y a los empleados, así como a su jefe inmediato

Finalmente, invítalo a firmar el contrato si está de acuerdo con las condiciones descritas.

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Te quiero contar un secreto que puedes aplicar en la entrevista. Patricio Peker, especialista en comunicación, en el siguiente video muestra la importancia de la lectura del lenguaje corporal de los candidatos en la corroboración de la información.

Definición de competencias clave

Bien sabes que la definición de competencias clave es el punto de partida del proceso de selección de personal. Así que si te sientes atascado en este punto, te dejo un enlace para que investigues un poco más acerca de este tema.

Perfil del puesto por competencias

Muy bien emprendedor, ya tienes la guía para armar un equipo de alto rendimiento en tu empresa. Destácate definiendo las competencias clave para cada puesto de trabajo. ¡Adelante!

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