Competencias básicas para startups

. Mar 6, 2015.

Una Startup no necesita un equipo demasiado grande para arrancar. Pero -como en un equipo deportivo- es mejor contar con roles bien definidos para desarrollar las primeras versiones del producto, conversar y recibir feedback de clientes y encontrar oportunidades de financiamiento en redes de inversionistas ángeles ¿Quieres saber cuáles son las competencias básicas mínimas necesitan las personas que trabajen en tu Startup? Sigue leyendo y tendrás mejores ideas para crear un equipo ganador…

facilisto está...

¡Hola! Te habla Facilisto. Hoy te hablaré sobre las competencias básicas que necesita reunir el equipo de trabajo de una startup. No importa si el equipo trabaja de forma remota: la tecnología puede ser su gran aliado para trabajar como si estuvieran juntos en un mismo garaje o un cowork.

Competencias básicas para startups

Competencias básicas para startups

Competencias básicas para Startups remotas

Cada persona en tu startup debe especializarse pero, seamos claros, los roles no son títulos. En este tipo de emprendimientos -intensivos en innovación, con gran incertidumbre y probablemente pocos recursos- las personas de tu equipo de trabajo pueden –y deben- colaborar en todo.

A medida que el startup comience a dar resultados, crecerá tu equipo de trabajo para hacer frente a todas las actividades y cumplir las demandas. Sin embargo, puedes usar el outsourcing para adquirir talento ocasional que se ocupe de tareas puntuales (por ejemplo para hacer un vídeo animado o promoción en prensa).

Si quieres contratar roles externos, puedes leer: Contrato de trabajo por proyecto

Competencias básicas para startups

Competencias básicas para startups

Competencias básicas: el personal mínimo de una startup

El camino de una startup es largo, duro y lleno de riesgos e incertidumbres. Cómo Frodo y Sam en El Señor de Los Anillos, necesitas de un socio que te ayude en cada aspecto de tu empresa para que puedas validar tu propuesta de valor. El Founder sería quien lleve el anillo, y el Co-Founder quien le acompaña, pero ¿quién más hace falta para que tu idea se haga realidad?

Conoce algunos roles y sus competencias básicas para que tu startup pueda funcionar, incluso de forma remota.

El Business Lead

Es quien se encarga del marketing y las ventas. Selecciona los canales más rentables para promocionarse y da la visión de la empresa al proyecto, diseña el modelo de negocio y las estrategias que se deben usar para encontrar y retener a los usuarios.

Un diseñador

He visto ideas geniales en Internet que simplemente generan rechazo porque no tienen un diseño profesional. El diseñador se encarga de todos los aspectos de la imagen y color: logotipo, imágenes del blog, íconos, infografías, diseño de vídeo, fotografía, etc., Además es quien idea la interfaz del usuario, la experiencia del usuario (UX) y el diseño web en general (wireframe).

Un programador

Es quien tiene las competencias básicas para escribir, depurar y mantener el código de un programa informático. Se encarga del API, Front-end y Back-end y de los prototipos. También se le conoce como coder.

Un Storyteller

En esta época los usuarios están sobrecargados de información irrelevante. Este personaje es la mente maestra detrás de la historia de tu empresa que permite cautivar a los usuarios.

Las competencias básicas de un storyteller son: crear las estrategias de contenido, escribir correos, bloguear, idear el contenido visual más efectivo y la curación de contenidos. Muchas veces cumple el rol de Community Manager de la marca.

El gurú de las finanzas

Las competencias básicas de esta persona son: llevar el flujo de caja, los pagos pendientesy considerar presupuestos. Además diseña el aspecto financiero del plan de negocio con el objetivo deque un inversionista ángel sepa en cuánto tiempo –y cuánto dinero- obtendría como retorno de su inversión. Es mejor que dejes esto en manos de quien sabe realmente para que puedas ver si tu idea es rentable o no.

Un asesor legal

¿Conoces todos los aspectos legales que tiene que ver con los términos y condiciones de tu startup? ¿Necesitas tener claridad en los porcentajes de acciones de los socios de la empresa?¿Tu innovación puede requerir patentes? Si no lo sabes, debes conferir este rol a un abogado especialista en negocios y derechos de autor.Esta persona es clave para blindarte de demandas.

Competencias básicas para startups

Competencias básicas para startups

Otras competencias básicas de una Startup

Estos son algunos otros roles que puede necesitar tu Startup. Como seguro tienes poco dinero, una misma persona puede asumir varias competencias hasta que el negocio comience a crecer.

  • Embajador de tu marca en un país o región determinada (un gurú en RRPP).
  • Editores, redactores y correctores para tu blog y toda la información de tu startup.
  • Atención al cliente.
  • Secretario (quien lleve las citas, las reuniones, contactos con proveedores, clientes y socios).
  • Encargado de recursos humanos (para contratar talento, hacer entrevistas, organizar a tu equipo de trabajo, etc.).

Recuerda: las competencias básicas de tu startup dependerán de tu área de trabajo. Por ejemplo: si eres una empresa que desarrolla una aplicación de juegos educativos, necesitarás de un experto en pedagogía, un experto en el tema que quieres enseñar y un programador de códigos para aplicaciones móviles.

¿Dónde y cómo encontrar empleados con las competencias básicas que necesitas?

facilisto está...

Si tu startup está apenas dando los primeros pasos, ¡descuida! Facilisto te dice algunas opciones para encontrar personas que cumplan con las competencias básicas que necesitas para poner en marcha tu negocio:

  • Comunidades de Startups. Hay personas que quieren vivir la experiencia de trabaja en un proyecto innovador antes de montar su propio negocio.
  • Freelancers y outsourcers.
  • Usa tus redes de contactos (como en LinkedIn para encontrar personal capacitado).

También puedes encontrar talentos entre tus mismos seguidores. Un gran ejemplo es la empresa CoSchedule que asegura que incorporó a su equipo de trabajo a sus admiradores que los ayudaban a publicar, a crear contenido visual y aportar ideas.

Competencias básicas para startups

Competencias básicas para startups

Otras competencias básicas que deben tener tus empleados

El equipo de trabajo en una startup es como un rompecabezas. Por ejemplo, si contratas a personas con mucho ego, tu empresa se puede convertir en un campo de batalla.

Las otras competencias básicas que debe tener tu equipo de trabajo son:

  • El empleado soñador, quien generalmente propone ideas revolucionarias.
  • El currante, es quien trabaja insaciablemente para que las metas se cumplan.
  • El Inspirador, es quien mantiene al equipo inspirado, con nuevas ideas, mente fresca y espíritu de colaboración.
  • El animador, es quien mantiene a todos en concordancia y quien se ocupa de los problemas de los demás, da consejos y propone nuevas soluciones.
  • El tacaño. Aunque creas que es negativo, esta persona puede cuestionar cada decisión en base al tiempo y al dinero. Necesitas a alguien así, sobre todo si eres una empresa muy pequeña con limitaciones económicas.

Además, debes mantener a tus empleados motivados y fidelizados para que la química de tu negocio nunca se pierda. Puedes leer sobre los beneficios laborales de los empleados en una empresa para que tengas un equipo animado.

facilisto está...

¡Ey! Pssst, si quieres que la tecnología facilite aún más tu emprendimiento, habla con nosotros, ¡impulsamos tu negocio!

Montar un equipo de trabajo que tenga todas las competencias básicas mínimas para empezar a un negocio conlleva un gran trabajo. De todos modos, recuerda que estás escalando una montaña… si quieres llegar a la cima debes poner todo tu esfuerzo en encontrar los mejores compañeros para la travesía.

Tal vez te interese leer ahora:

Comentarios

Comentarios

Más de Startups

Recibe un resumen de nuestros mejores artículos y recursos GRATIS en tu email

Como tú, tampoco nos gusta el spam, por lo que solo te escribiremos 1 vez por semana

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR