Cómo superar los miedos para emprender un negocio

. Ago 17, 2016.

Conoce 10 situaciones que paralizan a los emprendedores y aprende a cómo superar los miedos para emprender un negocio.

Cómo superar los miedos para emprender un negocio

Cómo superar los miedos para emprender un negocio

A veces, el miedo te hace responder como el hombre de la ilustración. Pero, para que no te veas tan derrotado como él, continúa leyendo…

¿Cuáles son y cómo superar los miedos más comunes de los emprendedores?

Aún así, has asumido el reto de emprender. Eso es excelente, pero es mejor conocer cuáles son los miedos más comunes entre los emprendedores.

De pronto te identificas o te preparas para cómo superar los miedos antes de que aparezcan.

#1 Quedar desplazado en una guerra de precios

Es más probable que tu emprendimiento genere en el mercado una guerra de precios, que lo contrario.

¿Por qué lo digo? Porque los emprendimientos suelen usar estrategias agresivas para entrar en el mercado. Entre ellas poner precios bajos.

Ahora, no estás absuelto de esta situación. Debes estar preparado y buscar oportunidades dentro del propio mercado. Por ejemplo:

  1. Detectar cuál es el público más desatendido y dirigirte a él.
  2. Aprovecharte de tu ventaja en los precios mientras la competencia reacciona.
  3. Aportar valor en tu producto o servicio de manera que la diferencia de precios sea compensada por mejor calidad.

Quiero que veas este video, donde te explica de manera extraordinaria, qué debes hacer si te ves envuelto en una guerra de precios.

#2 Que otros emprendedores se copien

Bueno, eso no lo puedes evitar. Siempre una buena idea inspira otras. Pero, una cosa es una idea y otra muy distinta es la ejecución de esa idea.

Para explicarme mejor, voy a comenzar por lo más abstracto: “la idea”. Muchos jóvenes emprendedores en la primera fase, temen compartir sus ideas por miedo a que se las roben o copien.

Seguramente, sientes que esta es la etapa más vulnerable de tu emprendimiento, porque no existe legislación alguna que proteja a las ideas.

Sin embargo, te puedo decir emprendedor por mi propia experiencia, que las transformaciones que experimentan las ideas cuando pasan a la segunda fase son grandes.

Por eso es mejor que las compartas, que recibas feedback, que enriquezcas esa idea con las opiniones de los demás.

Céntrate más en la necesidad que estás cubriendo y ábrete a la posibilidad de generar soluciones más allá de tu idea.

Allí está la clave, y por eso no debes sentir miedo. Pueden copiar la idea, pero nunca será fiel y exacta. Cuando pases a la siguiente fase ya habrás evolucionado tanto, que el “copiador” quedará atrás.

Lee este artículo sobre Razones para no tener miedo a que te roben las ideas 

Bien, y en la segunda fase de tu emprendimiento, cuando ya tienes un plan de negocios  y has probado tu producto mínimo viable , ya puedes protegerlo legalmente, porque es algo más concreto.

No caigas en el error de bajar precios o transformar drásticamente cada vez que te copien, sino más bien, enfócate en la calidad de tu producto y servicio.

#3 Perder el equipo de trabajo

Entiendo perfectamente lo que significa perder un equipo de trabajo, ¡con lo que cuesta conformarlo!

En ese caso, lo más importante es que cada uno de los miembros del equipo se identifique y comprometa con el emprendimiento.

 

Cómo superar los miedos para emprender un negocio

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Pero no basta solo con eso, también debe sentir que es valorado y recompensado. En pocas palabras, debe sentirse feliz y realizado.

Si encuentras la fórmula perfecta, créeme que va a ser difícil que algún miembro del equipo quiera abandonar el emprendimiento.

Aquí te dejo algunas claves para armar un excelente equipo de trabajo

Cómo superar los miedos para emprender un negocio

Cómo superar los miedos para emprender un negocio

Algo que valoran mucho los miembros de un equipo de trabajo es la conciliación de la vida laboral con la familiar, también incentivos como por ejemplo retribución flexible. Todo lo que se pueda para mantener el equipo cohesionado y motivado.

#4 Que un miembro del equipo se lleve los clientes

Este se relaciona con lo expresado anteriormente. Pero este caso es peor, se trata de que se separa un miembro del equipo y además monta un negocio similar y se lleva los principales clientes.

Vamos a estar claros, si un empleado o un miembro de equipo se siente feliz y comprometido, no necesitará montar un negocio paralelo.

Este tipo de situaciones se observan más cuando los emprendimientos son de servicios. Donde el empleado tiene contacto directo con los clientes.

De todas maneras tienes alternativas para proteger a tus clientes, si haces firmar un acuerdo previo (tipo contrato) de respeto. Pero si lo haces, podrías estar iniciando una relación laboral basada en la desconfianza.

La idea es evitar el malestar en los miembros del equipo. Pero si esto te llegara a ocurrir, piensa bien cómo reaccionar. Yo creo que estás en la capacidad de hacer tus propios clientes y recuperarte pronto.

Sin embargo, no está de más que de vez en cuando tengas un contacto con los clientes de todos para que la información y la relación sea transparente para todos.

#5 Proveedores incumplidos

Si ya tienes una clientela y por los proveedores no puedas responder…¡Esto de verdad da pánico!
Por suerte, tienes formas de protegerte ante esta situación. Una de las acciones que puedes emprender es saber seleccionar a los mejores proveedores.

¿Quiénes son los mejores proveedores? Pues los que te satisfagan en tiempo y condiciones de entrega, precio y calidad.

Otra cosa, no puedes arriesgarte confiando en un solo proveedor. Ten en tu lista varios proveedores, porque si alguno llega a fallar, ya tienes un plan B.

Observa en este video 5 tips para escoger al mejor proveedor.

#6 Miedo a arriesgarse

Voy a iniciar este punto con este video: ¿Te atreves a soñar?


Soñar no implica solo eso, sino atreverse a hacer el sueño realidad. En ese proceso tienes que arriesgarte de todas-todas, porque si no, nunca vas a saber qué pasó si no tomabas el riesgo.

El propio hecho de emprender, ya es un riesgo que estás asumiendo. Estás abandonando esa zona de confort, (que puede ser un empleo), por atreverte a ver otras opciones que te da la vida.

Si no arriesgas… pierdes la oportunidad; pierdes la posibilidad de aprender; pierdes la capacidad para cambiar; pierdes el chance para vencer tu miedo; pierdes la fortaleza que te permitiría arriesgarte la próxima vez.

En el fondo, el miedo más grande es a fracasar. Y por eso, voy a dedicar el próximo punto a este tema.

#7 Miedo al fracaso

Todos al principio tenemos miedo a fracasar en nuestro emprendimiento. De hecho, lo más seguro es que antes de lograr nuestro éxito tendremos que pasar por varios fracasos.

La clave está en cuál es la interpretación que le das al fracaso. Si crees que fracasar es que todo acabó, que es el fin, una catástrofe, etc. Claro que hay que tenerle miedo.

Pero, si lo ves como una oportunidad para crecer, para aprender y volver a empezar, más que tenerle miedo al fracaso, puedes verlo como una fuente de inspiración.

Hace unos meses escribí un artículo sobre el miedo al fracaso de hecho, compartí algunos de mis más grandes obstáculos y cómo pude superarlos. Léelo y cree que todos somos de carne y hueso.

Te dejo esta ilustración de Pictoline para que conozcas su perspectiva del miedo al fracaso.

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#8 Espionaje corporativo

Existe un tipo de investigación que no es dañina. Es la que pones en práctica para estudiar tu competencia, para buscar un valor diferencial.

Pero está el que por medio de maniobras de espionaje, tienen acceso a la información confidencial de la empresa y es utilizada para robar y copiar productos.

En la actualidad existen mecanismos para la protección de la propiedad intelectual e industrial, tales como marcas y patentes.

Así que en vez de gastar energías en el miedo al espionaje corporativo, condúcela para proteger tu modelo de negocio, productos y servicios.

Lee los 10 grandes casos de espionaje industrial. 

Protégete contra estas 5 acciones tradicionales de espionaje industrial

Cómo superar los miedos para emprender un negocio

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#9 Perder clientes

Si tienes miedo a perder clientes, es porque no sabes que en la actualidad existen miles de artilugios y estrategias para fidelizarlos.
Basta con investigar un poquito las últimas tendencias del marketing digital para darte cuenta que no tienes que sentir miedo, si tu producto es de calidad y la atención que reciben es óptima.

Observa esta infografía con tips para que los clientes amen tu marca.

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#10 Miedo a pedir ayuda

El último de los miedos que presentan los emprendedores, es a pedir ayuda.

Existe una falsa creencia que el pedir ayuda es demostrar debilidad, algo que no debería permitirse un emprendedor. ¡Esto es falso, de toda falsedad!

Los emprendedores somos humanos, cometemos errores, tenemos dudas, miedos. No somos superpoderosos ni nada por el estilo.

Otra razón por la cual no pedimos ayuda es porque tenemos miedo a que la nieguen, y es una especie de protección para ahorrarnos el mal momento.

Y si niegan la ayuda, ¿qué pasa?, pues nada. Buscamos otra ayuda.

Ser vulnerable no te minimiza ante nadie.
Bien, seguro te identificaste con alguna de estas situaciones y te hayan servido los consejos sobre cómo superar los miedos para emprender. ¡Hasta la próxima!

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