Claves para ser un buen jefe

. Ago 28, 2014.

Ser un buen líder empresarial no es tan difícil como crees. Conoce las 7 claves para ser un buen jefe empresarial y haz que tu negocio tenga éxito.

7 claves para ser un buen jefe

Sigue estas siete claves y empieza a ser un buen líder empresarial. Empecemos:

Claves para ser un buen jefe

Clave 1: Contrata personal antes de necesitarlo

La diferencia entre ser un buen jefe y un simple propietario es que un jefe debe pasar tiempo para encontrar las personas adecuadas para ocupar puestos y luego ayudar a esas personas para que hagan el mejor trabajo posible.

Si tienes una empresa pequeña con solo uno o dos empleados no es necesario que gastes todo tu tiempo en la gestión. Sin embargo, debes idear un plan, dedicar un tiempo específico para reclutar nuevo personal y optimizar el desarrollo del personal actual.

Ten en cuenta que debes dedicar tiempo a entrenar el nuevo personal (lo que significa que al reclutar tu carga de trabajo aumentará) y este tiempo se alargará dependiendo de la rapidez con la que pueda aprender el nuevo personal y de cómo enseñes.

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Clave 2: Toma bastante tiempo en el proceso de contratación

Este proceso consume mucho tiempo si se hace correctamente. Con mucha frecuencia los propietarios y los gerentes tratan el proceso de contratación como si fuera un uso improductivo de su tiempo y que podrían usarlo en otras actividades que benefician a la empresa directamente, como por ejemplo: las ventas.

Piensa sobre esto un momento: si dedicas una semana de formación con un empleado a tiempo completo que trabajará contigo alrededor de 2 000 horas al año (40 horas por 50 semanas) solo gastarás el 2 % de todo el tiempo que trabajen juntos.

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Clave 3: Define una estrategia clara

Si tu equipo de trabajo no sabe a dónde se dirige y cuáles son sus objetivos no importa qué tan buenos sean, el fracaso será inminente. Además, la falta de una estrategia retrasará el trabajo de tu empresa y todo lo que conlleva.

Una estrategia bien definida es extremadamente motivadora y mantiene a todo el personal en la misma página.

Claves para ser un buen jefe

Clave 4: Ten objetivos claros y bien definidos: para la empresa, el personal y cada miembro del equipo

Recuerda que para alcanzar el objetivo principal necesitas definir también los objetivos a corto y medio plazo. Para una empresa pequeña el objetivo principal y cómo lograrlo es un poco más sencillo. Sin embargo, para una mediana o gran empresa es recomendable que cada miembro del equipo tenga objetivos a corto y medio plazo para poder encaminarse correctamente.

Estos objetivos pueden ser establecidos en plazos semanales, mensuales, semestrales y anuales y deben ser SMART (por sus siglas en inglés):

  • Específico (specific): el objetivo no es “incrementar las ventas”, es “incrementar las ventas en un 5 %”.
  • Medible (measurable): si el objetivo no es algo que se pueda medir entonces no es un buen indicador de éxito.
  • Alcanzable (attainable): tiene que ser realista.
  • Relevante (relevant): tienen que estar alineados con el objetivo final de tu empresa.
  • Fecha límite (time-bound): el objetivo no es “incrementar las ventas en un 5 %”, es “incrementar las ventas en un 5 % en una fecha determinada”.

Claves para ser un buen jefe

Clave 5: Comunica eficientemente

Puedes tener la mejor estrategia y los objetivos más claros del mundo pero si no sabes comunicarlos correctamente a tu equipo no servirá de nada. Es recomendable que cada lunes se discutan los objetivos de la semana pasada (si se lograron o no, qué hacer para mejor, etc.) y también discutir los objetivos de la semana siguiente. Además, sería un extra si sigues y controlas una vez al mes, el progreso de los objetivos a largo plazo.

Sé honesto

Si la estrategia no está funcionando correctamente y debes realizar cambios debes ser honesto y comunicarlo a tu personal. La honestidad es una de las características que más aprecian los empleados.

Claves para ser un buen jefe

Paso 6: Pide feedback y críticas constructivas

Los empleados serán más eficientes y estarán más comprometidos con la empresa si se les toma en cuenta para la planificación y el desarrollo de las estrategias de la empresa. Si las ideas y sugerencias de los empleados se toman en cuenta, estos estarán mucho más involucrados en desarrollarlas de manera eficiente.

Esto no quiere decir que debas aceptar e incluir todos los comentarios y críticas que recibas pero siempre es de gran ayuda escuchar otras ideas.

Claves para ser un buen jefe

Paso 7: Toma decisiones

Como último paso para ser un buen gerente debes inevitablemente tomar decisiones. Puede que no seas un experto o que no estés tomando la decisión más conveniente pero una de las acciones que debes hacer para llevar el liderato de tu empresa es tomar decisiones concretas. Si te equivocas en una decisión puedes corregir y enderezar el camino al éxito de tu empresa.

Luego de seguir estas 7 claves para ser un buen jefe ya estás listo(a) para tomar el liderato y hacer que tu negocio prospere. Recuerda que para llevar a cabo estas claves debes tener un tacto para el trato con las personas (subordinados, socios, proveedores y clientes) así como también saber organizar mejor tu tiempo.

No esperes a necesitar un empleado para contratarlo. Diseña tu plan, tu estrategia, define tus objetivos y empieza a trabajar en todas las piezas que necesitas para alcanzar esas metas. ¡Éxito!

 

Fuente: fitsmallbusiness.com

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