7 estrategias empresariales que todo CEO debe aplicar

. Jun 7, 2016.

¿Eres el CEO de tu propia empresa pero no ves resultados sustanciales? Quizá debas aplicar mejor algunas estrategias empresariales básicas para que puedas ser, al menos, competitivo y poder explotar la creatividad.

Hoy te daré 7 estrategias básicas que debes aplicar para tener una base firme:

7 estrategias empresariales que todo CEO debe aplicar

7 estrategias empresariales que no puedes dejar de aplicar

Toma nota:

1. Una filosofía estable que englobe todo tu negocio

La forma en la que se llevan los negocios en la actualidad ha creado ha revolucionado a forma en la que se comunican las empresas con sus clientes.

Si nos fijamos las empresas suelen transmitir su mensaje así (ejemplo con Apple):

  1. Creamos computadoras geniales (qué)
  2. Con un diseño muy bonito y fáciles de usar (cómo)
  3. ¿Quieres comprar una? (por qué)

El círculo dorado de Simon Sinek propone un cambio de paradigma que no solo influye en cómo te comunicas sino en cómo manejas el negocio desde las partes más esenciales hasta las más complejas.

Sigamos con el ejemplo de Apple:

  • En todo lo que hacemos creemos en un cambio de status quo, en hacer las cosas de forma distinta (por qué)
  • La forma de cambiar al mundo es hacer productos con un diseño minimalista, elegante, bonito y fácil de usar (cómo)
  • Hacemos computadoras geniales, ¿quieres comprar una? (qué)

5 estrategias empresariales que todo CEO debe aplicar

 

2. Conseguir más clientes sin descuidar a los que ya tienes

Por supuesto que todas las empresas deben centrar sus esfuerzos para atraer más clientes y vender cada día más de forma regular. El problema, como siempre, es que es más fácil decirlo que hacerlo.

CÓMO LOGRARLO:

  • Ofrece una solución.
  • Oferta personalizada.
  • Soluciones rápidas.
  • Conversando con ellos.
  • Premiar a los clientes más fieles.
  • Hazlo divertido.

3. Fomenta una cultura de innovación

Y me refiero a más que solo crear nuevos productos y ofrecer otros servicios. La cultura de innovación en tu empresa tiene que ver con nuevas ideas de gestión, de marketing, de diseño y todo lo que la información de tu público objetivo pueda darte para innovar.

LECTURAS RECOMENDADAS:

4. Desarrollar una estrategia de marketing no invasiva

Aunque algunos métodos del marketing tradicional siguen siendo efectivos para algunos tipos de negocio, lo cierto es que el marketing de atracción, el que ayuda y el que no interfiere con el tiempo del consumidor es la tendencia que llegó para quedarse.

CÓMO LOGARLO:

  • No busques al cliente, atráelos.
  • Llama la atención en los canales en donde estén.
  • Ofrece algo útil sin que sean clientes todavía.
  • Descubre en qué etapas de la decisión de compra se encuentres para qu adaptes mejor tu mensaje.
  • Hazles sentir una experiencia de compra que nunca olviden.
  • Personaliza.
  • No olvides las fechas especiales.

5. Usa la ayuda de la tecnología para manejar tu negocio

Y aprovechar las bondades de las tecnologías no se refiere solo a comprar el televisor más nuevo sino adaptarse a las estrategias de cualquier canal digital y de cualquier herramienta que te permita llevar tu negocio de una forma mucho más sencilla.

A menudo, la tecnología avanza tan rápido que no has terminado de entender una cuando ya sale otra con las que tienes que ponerte a la par – pero esa es una virtud.

Sencillamente, las soluciones CRM, ERP, las de contabilidad o facturación (por nombrar algunas) son herramientas que te ayudan a llevar un negocio, sin embargo, no es la propia herramienta la que te ayuda a mejorar la gestión si no el cómo lo uses y lo que hagas con la información.

6. Usa el nuevo “employee branding”

Uno de los nuevos males de las empresas es la alta rotación de personal. Los trabajadores de ahora no solo se conforman con recibir un salario y primas, una empresa tiene que ofrecerles mucha más satisfacción, crecimiento y posibilidades de mejora en todos los sentidos.

Para lograr esto, las empresas se han dado a la tarea de crear un ambiente de trabajo excepcional y publicarlo en las redes sociales para atraer talento: lo que se llama ahora el “employee branding”.

CÓMO LOGRARLO:

7. La sustentabilidad y el sentido social

Una cualidad que empezó como “algo extra” para mejorar su imagen social se ha convertido en algo un requisito prácticamente obligatorio para las empresas.

Ser “sustentable” ya no es solo una obligación legal sino un requisito que demandan tanto los trabajadores como los consumidores.

Además, aprovechando las empresas distintas como las que trabajan sin obsolescencia programada, las que usan materiales amigables con el medio ambiente o las de reciclaje (por nombrar las más comunes) tienen más beneficios de financiación y fiscales.

Desde nuestro punto de venta, estos son las 5 estrategias empresariales que cualquier CEO debe aplicar en su empresa para tener al menos una posibilidad de luchar por la rentabilidad en el mercado.

Si tienes otra estrategia que proponer, no dudes en dejarla aquí abajo en los comentarios.

Nos vemos en la próxima 😉

Comentarios

Comentarios

Más de Startups

Recibe un resumen de nuestros mejores artículos y recursos GRATIS en tu email

Como tú, tampoco nos gusta el spam, por lo que solo te escribiremos 1 vez por semana

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR